河田信（日）擅长领域： 精细化管理，精益生产，精益管理，可视化管理，丰田生产方式、管理会计、丰田系统与JIT（just in time）管理会计、TPS的海外可移植性以及制造企业经营系统再设计等方面的研究。
授课类型：内训，公开课，咨询
职业背景
河田信教授在日本大型机械制造商工作过将近30年，历任公司内部各种级别的管理干部，在不同岗位上有着丰富的经验，对公司管理中的诸多问题有着深刻的体会。在企业工作时，他还亲自领导了生产系统和经营系统的改革，成为日本第一个在企业中导入约束理论和MRP的人。
在企业中成功负责导入丰田生产方式后，进入名城大学管理学院任教授，专门从事丰田管理方式的研究。后又设立MPM研究所，自任社长。该研究所集中了以在TOYOTA、DENSO等著名大型企业中出类拔萃的丰田生产方式指导专家，以及东京大学、名古屋大学等著名学府的丰田生产方式研究专家，结合大家的智慧和经验，成为日本研究丰田管理方式最权威的机构。
在河田信教授的带领下，MPM研究所先后完成了对丰田管理方式的理论化（即“JIT经营系统”）和制造业经营中的管理会计的理论化工作，借助该理论化，使以前一直被看作是几乎不可能的对丰田生产方式的成功导入首次具备了理论基础，大大提高了在一般企业中复制丰田成功经验的可能性。
河田信教授还身兼丰田汽车公司首席顾问一职，经常向丰田高层提供各种有益的指导性建议，被喻为“丰田管理方式之父”。
主要著作
2004年12月出版的专著《丰田系统与管理会计》被日本制造业界评为关于研究丰田系统的经典之作，系统地阐述了通过经营管理系统的再设计构筑整体最优化的经营系统，探讨了管理会计与丰田系统的内在联系，从现金流等多个角度说明了实施TPS、精益生产为企业所带来的收益和成果，解决了企业实施TPS、精益生产的绩效改善评价等问题。
其他著作
《战略管理会计--为什么与如何做》发表于Management Accouting
《美国制造业的复活--Relevance Regained》（合译，1994年，中央经济社）、《产品管理会计--生产系统御会计的新型框架》（1996年，中央经济社）
《产品价值评价与知识管理》2001年3月发表于名城论丛
《丰田为什么强大--自然生命系统经营的真髓》（译著，2002年，日本经济新闻社）
《丰田原点回归的管理会计》将制造业经营中如何正确利用管理会计进行了精辟的论述
主讲课程
《精细化管理》、《丰田管理方式》、《精益管理》、《可视化管理》、《管理会计》
授课风格
课堂氛围轻松融洽，授课效果实用性强，可以用极其简单的语言讲述丰田式管理的真髓，让即使是从未接触过丰田生产方式的人也可以很容易的接受该思想，并应用于自己的企业中。日文讲授，中文同步翻译。
服务过客户
株式会社明电舍，日本帝人制机株式会社，日本会计研究学会、日本管理会计学会，赤峰赛林泰药业有限公司、江西天香林业开发有限公司、江西财经大学工商管理学院、迁西福珍全矿业有限公司、内蒙古恒欣利和物业服务有限公司、内蒙古维多利商业（集团）有限公司、天津七里海文化旅游开发有限公司、北京珍景佗医疗器械有限公司、小洋人生物乳液集团有限公司、江西博莱大药厂、克拉玛依市博泰石油化工有限公司、湖口县健民医院、云南帅源科技发展有限公司