吴宏彪擅长领域：精细化管理，银行管理，营销管理，执行力，企业文化建设...
授课类型：企业内训
大学毕业分配至成都军区空军后勤部，离开军队后先后任职于旺旺、飞利浦，惠而浦等跨国企业，历任各类中高级管理职务，拥有丰富的企业管理经验，对企业管理有深刻的体会。
2004年后与《细节决定成败》的作者汪中求老师深入研究中国企业精细化管理问题，2005年合著管理畅销书《精细化管理》，共同开创了中国企业精细化管理研究与实践的先河。
近十年来致力于在各类企业推广“精细化管理”理论，在通讯、银行、医院、石油化工、煤炭、电力、房地产、制造等数十个行业都取得了显著效果。并于2013年出版《精细化管理持续改善》一书，荣获“2012-2013年影响中国企业管理十人十书”。
2、银行精细化管理
3、医院精细化管理
4、向军队学管理（高效执行力、高效团队建设）
5、工业4.0与企业转型升级
6、工匠精神与工匠复制
7、银行大客户营销与管理（大客户营销、大客户开发，关键客户管理）
深入浅出，幽默风趣。将复杂的理论简单化、枯燥的内容生动化，与学员亲切地交流互动，拉近距离，既调动了大家的学习积极性，也将“精细化管理”的理念融入到大家的思想当中。
大学课程
北京大学、清华大学、空军工程大学、浙江大学、南京大学、中国人民大学、上海交通大学、厦门大学等30多所大学EMBA,MBA,总裁班
咨询、培训的企业及机构
1、军队及武警部队：
空军司令部、空军政治部、空军后勤部、空军装备部、空军北京西山指挥中心、空四师、武警湖北消防总队、东海舰队、二炮后勤部、海军总医院等50多个机关及部队。
2、机构及企业：
中国建设银行、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、卫生部、中国电力联合会、南京市委、山西晋城监狱、国家电网公司华北公司、中国电力投资公司、大庆油田、辽河油田、中国移动、中国联通、湖北烟草、贵州茅台、内蒙古满世集团、福建恒安等500多家大型企业和机构
3、医院机构：
中华医学会、中国医院协会、中国医师协会、卫生部党校（培训中心）、重庆卫计委、湖南省人民医院、广州妇女儿童医疗中心、上海同仁医院、上海第七人民医院、胜利油田中心医院、北京第一中西医结合医院、南方医科大学南方医院、河南科技大学附属医院等100多家医院及机构。