中国精细化管理网

课程一：创新思维与创新管理
1、帮助企业建立创新思维，拥有创新DNA
帮助企业建立创新思维和创新DNA，使企业内部人人都可以创新，时时处处都可以创新，提高全员创新热情。帮助企业拥有持续和进阶的创新能力通过学习让企业创新由偶然变成常态，由提倡鼓励变为理所当然，并且使每一次创新都在上一次的基础上有更大的提升，让创新的效果几何式增长，使企业永远立于不败之地。 

2、帮助企业实现创新管理
帮助企业拥有一个高效创新管理系统，让创新通过流程和制度来实现，通过管理来完善，使创新不再是难题，而成为日常工作的一部分，可量化、可操作、可考核、可评估。通过创新管理系统，由个人创新变成团队创新，甚至企业的整体创新，使创新成为一种企业机制。

课程二：经理人系列课程
1、练习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工学作授权，将相关管理技能落实于日常管理工作，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益，实现双赢。
2、使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁，更好的发挥领导的作用。
3、掌握工作管理的技巧和方法，高效完成工作任务。培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力。
4、学会管理下属的技能，知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧，充分调动员工的积极性，提升部门的绩效。
5、掌握出色的团队领导能力，因人因事而异，学习情境领导艺术，增强自己的领导魅力；认识沟通的重要性，掌握高效沟通的PAC技巧，建立组织内无障碍的沟通环境。
6、了解培育人才的重要性，作好自我管理，不断进行自我开发，做一名称职的管理者。