王志军擅长领域：精细化管理+IT 战略与精细化管理
授课类型：公开课、企业内训、MBA\EMBA教学
曾于中国第一重型(集团)公司、深圳中华自行车（集团）股份有限公司、深圳石化(集团)股份有限公司、清华同方股份有限公司、北京多星管理咨询有限公司、原北京大学精细化管理研究中心从事技术和管理及管理咨询、管理研究工作，历任产品部经理、市场部经理、副总经理、事业部总经理、管理咨询项目总监、高级合伙人、资深管理顾问、研究员。
十六年大型上市集团公司产品工艺及设计、市场营销、战略规划、业务运营管理、系统全面管理工作经验，近八年管理研究机构研究员、管理咨询机构项目总监、高级合伙人、资深管理顾问及管理教学、培训工作经验；
目前担任北京大学信息学院高层培训中心精细化管理（IT）专家委员会副主任、中国国际人才开发中心管理研究院研究员、北京博士德精细化（IT）管理研究院院长，清华大学EMBA、北京大学MBA\EMBA、空军指挥学院、桂林空军学院特聘讲师。
王志军老师的最新著作《精细化管理+IT》核心思想是：构建或完善组织以发展战略为导向，以运营管理为基础，以执行落地为目的的管理提升体系，通过实战管理的系统化和细化，将精细化管理体系与信息化系统软件进行有效融合对接，最终完成组织的发展目标，并完成管理落地要求的价值主张。其重点解决：如何减少组织浪费，如何降低管理成本，如何克服组织管理和管理软件应用两张皮的难题。
科学严谨的精细化管理理论研究、丰富的实践案例深度剖析、系统的实战应用方法模型； 擅长“战略与精细化管理”和“精细化管理+IT在管理实战中的应用”的追踪和实践，曾为政府、大学、部队、国有、外资、民营、中外合资企业提供管理教学、管理培训、管理咨询、信息化咨询服务。着眼于现实与未来的系统思考，注重理论，突出实战，深入浅出、强调效果。部分典型案例：某燃气集团“十二五”规划咨询、某汽车集团战略规划咨询、某企业大学管理咨询及E-Learning案例、某单位安全风险管理信息化系统咨询、某单位精细化管理信息系统咨询；
空军指挥学院、桂林空军学院、沈阳工业大学、空军某军区、空军政治部、海军总医院、海淀区国资委、北京生产力中心、香港华润燃气集团、正大集团（泰国）、东风汽车股份有限公司、中国石油、中国电信、上海宝山钢铁集团公司、河北津西钢铁集团公司（香港上市）、神华集团、中国南方电网、证大集团上海大拇指财富管理（投资）有限公司、三亚海源实业有限公司、兴古绿洲集团等。