上一讲我谈了“经管类图书如何取个好书名”上半部分的前三点。1.领先性、2.创造性、3.冲击性。
这次我来谈谈后三点：
4.接地气
如果一本书的书名能成为人们的口头禅，或引发人们的深度思考、讨论，甚至争议，一定会成为畅销书。
有一次，我在书店里看到一本书，觉得名字很好，此书迅速上了排行榜。书名是《你为什么是穷人》，这本书的书名太接地气了，我就觉得这名字好熟悉，好像跟我有点关系。突然我想起来了，赶紧找到我刚策划、执笔的一本图书《35岁以前成功的十二条黄金法则》，翻开一看，第一章的题目就是“你为什么是穷人？”后悔啊，这么好的名字，我咋没用成书名呢？
赶紧往下看目录，还有什么好的名句，看到书中十二条法则之一有“可以平凡，不能平庸”，觉得很好，马上请老师编写，《可以平凡不能平庸》问世后，迅速成为企业的团购热销图书，最后总销量达到18万册，并获得当年新闻出版署颁发的经管类图书奖。
在给企业培训的过程中，企业最头痛的问题是中、基层管理人员的领导力问题，带队伍能力的提高，柳传志曾说过一句名言：做企业就是“定战略、搭班子、带队伍”。
所以，市场上领导力、带队伍的书多如牛毛，除了几本国际管理大师的领导力的书籍，大多数都被淹没掉了，这些滞销的图书书名基本上是一本正经、中规中矩，引不起读者的兴趣。
而最近两三年，有几本名字很接地气的带团队的书却异军突起，比如《给你一个团队你能怎么管》《不懂带团队你就自己累》《不会带团队你就只能干到死》《三分管人七分做人》，这几本书都不是出自名家之手，而且不是原创，是编著的，但是却成了畅销书，就是因为书名起的好，说中了中、基层管理者的心理。
5.傍大款
起书名如何“傍大款”呢？说白了就是往名校、名人、名企业上贴，让读者有认同感、好奇心。人们最感兴趣的事儿就是自己知道而又似是而非的事儿，总想探个究竟，搞搞明白。
我的一个书商朋友，做了许多书都没有畅销。后来，搞了一些管理案例、管理故事，编了一大套《哈佛管理全集》。其实，里边大部分的事跟哈佛没啥关系。结果，这套书卖了二十万套，成了这个书商朋友的转折点。
那么，国内这几十年企业起起落落，出现了一大批风云企业，时代人物，跟这些人物、企业挂上的，出现了许多畅销书，比如：《华为工作法》《华为团队工作法》《阿里三板斧》《阿里铁军》《阿里巴巴工作法》《任正非内部讲话》《马云内部讲话》《海底捞你学不会》等等。
还有，知识付费最牛的大咖樊登，带起了不少书的销量，傍大款、吃大户，不失为创造畅销书的好方法。
中国经济发展如此迅速，几年一个风口，作为图书作者和图书策划人，追上这些风口，就可以创造出畅销奇迹。比如《区块链革命》。比如；玩转微博、玩转微信、玩转抖音、玩转快手、玩转跨境电商，这些风口上的实操类图书，都取得了不俗的战绩，其中不缺百万册以上的超级畅销书，几十万册的畅销书不在少数。
还有一个大风口，就是对经济政策的解读，经济发展的预测。比如《国内大循环》《中国金融的力量》《中国经济2021》等等。
好了，如何起一个经管书好书名？以上就是我给作者及图书出版人的6点建议：1.领先性、2.创造性、3.冲击性、4.接地气、5.傍大款、6.追风口。
当然，也许还有更好的方式，欢迎大家讨论。
美国影片《V字仇杀队》里V雨果·威明有句经典台词：“没有一定会怎样，只有可能会怎样”。只要我们做的到位，你要出的图书就有可能成为畅销榜上的佼佼者。
作者：
朱新月，企业管理出版社华阅分社 总编；中国科学管理学会企业管理专委会 副秘书长。电话、微信:13910873125.