出一本畅销书，是每一个作者的愿望，也是每一个策划人、出版人的追求。那么，如何才能使图书畅销呢？天时、地利、人和，用现在常说的话：赶上风口，踩到点上；内容为王，要有干货；周密策划，营销到位。
图书是一种传播思想的载体，也是一种特殊的商品，得到读者认知，首先是第一眼看到的“书名”，所以，好的书名是一本图书成功的一半。
好的策划来自好的创意，超级创意就要有超级符号，书名就是一本书的创意符号，没有“好书名”这个超级符号，一本书大概率会被埋没掉。
《细节决定成败》是我策划出版的一本超级畅销书，正版达到500万册以上，据统计，盗版达到1500万册以上。当初，我在出版汪老师前一本书《营销人的自我营销》时，里边就有一节“把小事做细，把细事做透”。汪老师本身在平时工作中就是十分注重细节的人，这时市场上正流行《定位》《执行》，我就想“定位”了，要“执行”，往哪里去“执行”呢？就想到往下延伸的“细节”。于是，准备以此为题策划一本书，汪老师就建议用“把小事做细，把细事做透”这个题目。但是，我感觉这个题目挺好，力度不够，要升到决定事业成败的高度，于是就把书名改成了《细节决定成败》。
后来，汪老师在讲座中常说：“《细节决定成败》定价24.80元，书名就值20元，内容值4.8元”，汪老师的讲座对本书的品牌传播也起了巨大的作用。
当然，后来我们也出了《把小事做细，把细事做透》这本书，只卖了2万多册。
图书分为多种品类，经管、人文社科、少儿、文学、党政、科技、生活、教材教辅等。今天，我就谈谈经管类图书起个好书名的建议，我为作者提六点建议：
1.领先性
当你为自己的图书精心准备书名时，你会发现，图书市场上同名同姓的书非常多，相似书名更多。由于没有书名保护。所以，在书名问题上，只有靠作者及策划者的道德良心。在《细节决定成败》出版时，那时还算幸运，业界良心还在，虽然出了很多相似的书，但开始一二年没有同名书出现。后来，总有胆大吃螃蟹的人，有人也出同名书，结果一发不可收拾。市场上叫《细节决定成败》的同名同姓的书达到了几十本，相似书名达到二百多本。
现在的图书市场上更是肆无忌惮了，经常是一本书畅销了，一大堆同名书就来了，这就是所谓“跟风书”，反正没人管。
虽然同质化严重，但是，给经管书起名时，如果作者、策划者第一个亮出品牌，还是能引领风潮的。
2.创造性
图书本身就是文化、创意产业，所以，书名要起的有创造性。这样让跟风者都不好跟。
当年，我与高建华老师相识，他在惠普工作了十五年，想出本惠普管理的书，当时的惠普如日中天，我就想到直接叫《向惠普学管理》或《向惠普学习》，高老师说：“还有别的吗？”当时，国内高科技企业正面临困难，很多企业都在裁员，包括联想。由于没有经验，裁员比较简单粗暴。所以，社会上流传着一句话：“笑着离开惠普，哭着离开联想”。而高老师离开惠普后，每次谈到惠普都是感激之情、溢美之词，我就建议书名用《笑着离开惠普》。这样，一本超级畅销书诞生了，这名字跟风都很难。
还有一本讲企业安全管理的书，就是祁有红老师的一本书，他拿来的书稿就叫《企业安全管理手册》，我认为这本书名太中规中矩了。于是我重新策划，我想到的是安全管理的目的是什么？当然，是生命，很多工地上不都有“生命重于泰山”的标语吗？于是我就把书名改成了《生命第一：员工安全意识手册》。当时，祁老师还给我打了多次电话，想用原来的名字。我坚持了我的意见，结果，《生命第一》这本书成为畅销书，祁有红老师名声大振，成为安全管理培训专家，获得了良好的收益。
对于引进版权的书，名字也极为关键，能否具有创造性决定了书能否畅销。《第五项修炼》是一本企业界人人皆知的畅销书，它的英文书名是《The Fifth Discipline》，直译过来就是“第五项纪律”大家看，如果把“纪律”当成书名，我敢说，本书一定会淹没掉，而最初的台湾译者杨硕英认为作者强调的是学习、修行。于是把书名译成了《第五项修炼》，真是“妙译生花”。
所以，在给经管书取名时，一定要有创意思维，画龙点睛。
3.冲击性
既然书名代表了品牌传播的符号。那么，在起书名的时候，一定要强调视觉冲击性，让读者一眼看到，一下记住。很多作者问我：书名几个字好？我认为，没有定数，但是经管书名基本上是字越少越好，越简练越好。
比如超级畅销书《定位》《干法》《活法》《气场》《黑天鹅》《货币战争》《穷爸爸 富爸爸》《蓝海战略》。
比如现在正畅销的《冯唐成事心法》，张磊的《价值》版权书《美国陷阱》。
当然，短也不能绝对，还是要根据书的内容，找出最能表达书意的词汇。尽量“直截了当，直抒书意”。比如：《高效能人士的七个习惯》《一本书读懂财务报表》《卓有成效的管理者》
作者：
朱新月，企业管理出版社华阅分社 总编；中国科学管理学会企业管理专委会 副秘书长。电话、微信:13910873125.