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工业4.0研习之路(七)斯图加特大学-弗劳恩霍夫研究所 日期:2015-05-22          来源:未知
  作者:李凝华
  深圳市科迈通讯技术有限公司董事
  德国研修第五期“工业4.0·第四次工业革命”学员
  弗劳恩霍夫应用研究促进协会,是德国乃至欧洲最大的应用科学研究机构之一,成立于1949年,是被认为和马克思·普朗克协会并驾齐驱的德国最高水平的两大科研机构之一。下设67个研究所,近15000科研人员一年为3000多企业客户完成约一万项科研开发项目,年经费逾10亿欧元,其中2/3来自企业和共助科研委项目,另外1/3来自联邦和各州政府,用于前瞻性的研发工作,确保其科研水平处于领先地位。经费中有至少40%用于社会性、非商业化的科研工作。
  本次授课专家为弗劳恩霍夫应用研究所生产管理能力中心负责人、斯图加特大学劳动科学经济及技术管理IAT、博士工程师、《未来生产工作-工业4.0》一书的作者之一塞巴斯蒂安·史龙德(Sebastian Schlund)先生,将讲述工业4.0及4.0的生产劳动、参观弗劳恩霍夫应用研究所示范工厂。
  ▲(右一)塞巴斯蒂安·史龙德(Sebastian Schlund)先生  (左一)胡茵梦小姐 翻译
  ▲授课过程
  本次课程主要讲述了以下观点:
  ▲工业4.0的实质就是数字化
  ·数字化改变了一切/即网络改变一切;
  ·云端系统非常必要;
  ·工业4.0的大致定义:通过联网将人和企业实时的进行了连接。在推动过程中,政府发挥了巨大的推动作用。
  ▲移动互联网的过去与未来的历史及发展走向
  ▲物联网成为现实,机器与机器、人与机器、物与机器能直接沟通交流
  ▲弗劳恩霍夫研究院对未来各种理想劳动环境的构思和应用
  运用工业4.0技术和弗劳恩霍夫研究院对能源,生产,安全,移动性,建造方式,通信,环境以及劳动者的研究使工作的人可以拥有更舒适,更健康,更有弹性并且符合人体工学的工作环境。
  ▲弗劳恩霍夫研究院研习合照
  随后塞巴斯蒂安·史龙德(Sebastian Schlund)先生带领参观弗劳恩霍夫研究所的模型工厂。
  ▲模型工厂的参观现场
  模型工厂让我们充分感受到什么是真正以人为本的工作环境。
  ▲本次课程合影,背景大楼里面的科技设施是奔驰博物馆设计者同时也是研究所第二任所长Spath设计的。
  ▲当然在推动和应用工业4.0的进程中还有以下五大困难
  ·首先是理念,这需要一个过程,需要企业知道工业4.0意味着什么;
  ·沟通有问题,接受能力因人而异,背景不一(教授vs基层),难以一同面对;
  ·数据的安全性;
  ·标准化;
  ·最重要的是危机感,推动4.0的企业往往是受到了庞大危机的,而很多企业缺乏危机感。
  关于本次课程的精彩图片奉送到此,研习课程的内容我们将会在后期整理归纳,敬请关注。
德国研修第六期:第四次工业革命•工业4.0 (2015.8.24-9.2)
 
  一、特邀专家
  德国哥廷根大学法学博士、曾为联邦德国经济部高级官员的魏陆慈Werner 博士,与研习学员同行、交流指导。
  魏陆慈Werner 博士在从业的三十年中,负责联邦经济部的国际合作事务。退休前担任联邦经济技术部亚洲司副司长,有十年的德中合作经验。Werner 博士亲自参加过中德两国间的经济技术合作活动,有着多年的德中经济交往工作经验,熟知德中两国政治、经济、文化、教育等情况。

  二、研习内容与行程
  为期10天的研习行程,7次研修学习:
  1、两家代表性企业参访学习
  智能系统技术网(It’s OWL)--参观北威州北部智能技术网络企业,了解德国工业4.0在企业的具体应用。
  宝马公司总部--参观宝马汽车全自动生产线,感受最先进、最震撼的现代化生产技术
  2、两所一流大学授课
  科隆大学--从大学的视觉角度介绍德国的工业4.0,了解科隆大学经济信息及集成信息系统
  波茨坦大学经济信息系工业4.0应用中心——学习工业4.0在企业实践中的运用
  3、三家德国重要组织协会沟通交流
  弗劳恩霍夫研究所通讯技术系统研究所--了解通讯及软件技术在工业中的应用。
  德国中小企业联合会--学习德国中小企业在德国经济中的作用;德国工业4.0对中小企业的意义。
  德国资讯技术和通讯新媒体协会(BITKOM)--学习联邦政府战略计划工业4.0如何得以付诸实施。
  4、途经德国九个城市,游览德国历史建筑
  柏林、波茨坦、帕德博恩、杜塞尔多夫、科隆、波恩、科布伦茨、斯图加特、慕尼黑
  5、欧洲最大的奥特莱斯爽心购物
  6、乘坐游艇游览莱茵河,品德国啤酒、葡萄酒

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