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　　世界上最容易过时的是什么？回答可能是时装或首饰。世界上永远不会过时的是什么？这个问题的答案很多，但有一样是大家共同认可的，那就是经典著作。

 

　　中国的经典著作有什么？从千年前的《尚书》、《论语》，到百年前的几百年前的四大名著，再到当今荣获诺贝尔文学奖的《蛙》，今后还会有很多经典。经典之所以称之为经典，主要在于它们所具有的典范性、权威性、价值性。

 

　　企业界的人对上面提及的经典著作都很熟悉，有些人甚至读了多遍，对其知之甚深，但大家真正熟悉的，而且能学以致用的，还是管理类的经典著作。在中国企业界，能够十几二年长盛不衰的经典管理著作也有一些，其中汪中求的《细节决定成败》和《精细化管理》更是广为人知，《细节决定成败》从出版到现在已经加印89次，总发行量400万册；中文繁体字版本外销中国台湾、中国香港、新加坡、马来西亚等地区和国家，已被翻译成法文版和韩文版；《细节决定成败Ⅱ》发行量40万册，翻译出口韩国；《精细化管理》的发行量也有20万册。对于管理类图书来说，几十万、上百万的发行量已经很能说明这本书的覆盖面，在这里，我们可以保守地估计，中国最少也已经有六七百万的人读过《细节决定成败》和《精细化管理》，或者即使没读过，也听同行说过。

 

　　从数据上，汪中求的书之所以能十万册、百万册的畅销中国，是因为中国企业的管理者认为这本书有用，而且价值很大。在图书上市到现在的十年间，汪中求的书经历了实践的检验，其理论历久弥新，更显示出了典范性和权威性，成为了管理图书中不容置疑的经典著作。

 

　　麦克阿瑟曾经说过，“老兵用不死，只是渐凋零”。现在距离汪中求在中国首倡“细节决定成败”和“精细化管理”已经过了十年，再次面对汪中求，不少人不禁产生了萧瑟之感，觉得汪中求老了，而他的书、他的理论已经失去了活力、过时了。

 

　　汪中求的理论、汪中求书真的过时了吗？不，汪中求的书和汪中求的理论经过实践的检验，被证实对中国企业管理水平及竞争力的提升有很大的推动作用，已经成为经典理论和经典著作，且精细化管理理论体系已经在中国企业界形成，包括汪中求在内的所有精细化管理讲师都在不停地去中国国内的企业参观、咨询，去国外的企业交流学习，不停地更新着精细化管理体系的内容，使其经历时间越久，内容越丰富，越契合中国企业的管理实践，应验了“经典永远不会过时”这句话。

 

　　时值2013年，汪中求及其团队更是结合新形势下的企业管理实践和发展前景，结合自己十年来积累下来的各种经验和心得，一口气出版了一系列精细化管理丛书，如《精细化管理持续改善》、《精细化管理者领导能力持续改善》、《车间精细化管理》等书。

 

　　日前，汪中求以中观企业管理“扫盲者”的身份，将其近年来出版的八本经典著作，《细节决定成败》、《精细化管理》、《细节决定成败Ⅱ》、《浪费的都是利润》、《零缺陷工作》、《契约精神》、《营销人的自我营销》、《1750-1950的中国》进行了部分删节和更新，做成了方便携带和阅读的“地铁书”。

 

　　对此，汪中求在这套书--“汪中求经典图书掌中宝”的总序中如是说道：“出版人朱新月打算出一套我的小开本的书，他说叫“掌中宝”，我私下叫“地铁书”。如今在地铁中、候机楼、公共场所排队的人群，多数在看手机。整个时代，严重依赖手机，是很危险的，还是应该多读书。”确实如汪中求所说，现代人对手机的依赖性与日俱增，渐渐沉迷于手机带来的移动网络中，这对于企业管理者，尤其是现在和未来的年轻管理者来说是很危险的，应该多读读书，读读中国人自己写的管理经典著作。