修正药业——张建华老师《向解放军学管理》系列课程报道
日期：2014-08-21 来源：博士德培训部
按照年初董事长的核心讲话，围绕事业部2014年营销大纲抓根本、强基础、谋长远的总体规划设计培训内容，对各地级分公司进行指导培训，营造积极向上的市场氛围，打造六为事业部的核心文化，提升参会人员的精神状态，树立团结一致的团队意识。修正药业分别于2014年7月16日（长春）、8月1日（郑州）、2日（长春）、19日（长春）邀请北京博士德管理顾问高级培训师、《向解放军学习》的作者、中国著名企业组织建设专家张建华老师为修正下属四个事业部进行了现场讲座和部分省公司市场典型案例分享。
四次课程分享的对象为事业部总经理、副总经理，总部各职能部门经理、副经理、主管、职员，各省公司总经理、财务副总、省公司主要部门,本次系列培训课程旨在提升地级分公司老总的对于团队管理的认识程度、教授管理方法、打造管理型团队，提高地级分公司老总对于团队的忠诚度、提高修正团队的凝聚力，并促进地级分公司老总的思想解放与观念转变，摆脱等、靠、慢的工作状态。
张建华教授妙语连珠，针对客户需求定制性调整了案例和课件，重点从“明确位置”、“懂得服从”、“不发牢骚”“能打胜仗”“团结同志”、“完成任务”六方面来讲，从军事学和战争学的视角，以国内外相关行业案例展开，讲述了伟大理想和现实成功的必然联系，引导企业管理者如何带好团队、借鉴中国人民解放军的建军经验，转变观念，如何大力加强企业组织建设，提升执行力和责任心，提高状态与士气，为下阶段的营销目标完成奠定基础。
通过几次培训的接触，企业谈到，与张建华老师气场相投，培训风格和实战工具直接有效，深入浅出，课程内容振奋人心，日后一定开展深入合作，深度引入中国企业红色管理之精髓。