中国精细化管理网

　　8月31日，在遵义市汇川区艺术中心，管理专家汪中求先生进行了为期一天的《从细节到精细化管理》大型高端讲座，此次学员约500人，通过一天的交流和学习，学员普遍认为收获很大，启发了管理思路，拓展了管理视野，丰富了管理知识，表示在自己今后的工作中一定要注重细节，把学到的精细化管理知识，运用到公司推行的精益生产、精益管理实际工作中，为提升企业管理水平做出新的贡献。

　　汪中求先生认为精细化管理是扎在当今社会浮躁穴位上的一枚银针，他从零缺陷、万无一失、一失万无的管理理念开始展开，列举了古今中外名人对细节的精辟论述，接人待物36条建议、对外接待18个环节、员工辞职10项移交清单、采购监控7项措施等，充分论证了“细节决定成败”这一观点。详细地阐述了精细化管理的四种手段，即流程、程序、岗位、制度是基础，可操作、易执行、能复制是核心，标准数字化、考核量化、管理数据库是方法，流程和程序的固化、瞬时数据的采集加工和输出是载体，现场汪老师对学员问题的讲解也很精辟、到位，一天的课程受到了学员的热情响应，期待新的公开课程的开展和与汪老师的再次见面。