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　　7月9日，北京博士德管理顾问有限公司高级培训师魏宪生受邀为通化茂祥制药有限公司进行了为期一天的《团队执行力训练-用结果说话》课程培训。

　　首先，魏老师从执行力的定义、企业核心的竞争力的讨论入手，之后从8个方面开始引导学员如何提高执行力。从执行的前提要素是迁善之心到优秀员工是执行的主体，执行的基因是要培养商业人格到本质是结果导向，执行的方向是体现客户价值，执行的环境是开放分享，以及执行的机制和训练实操。之后更是用生动的案例帮助学员们认识到落实执行力的重要性。魏老师用东北人特有的爽朗和幽默掌控了授课现场，学员不时被老师的语言逗笑，不时低头思考问题，课堂气氛热烈，学员反映很好。