中国精细化管理网

　　2013年7月3日知名精细化管理研究专家吴宏彪老师应大庆醒狮管理顾问有限公司邀请为大庆油田化工有限公司甲醇分公司进行了为期一天的《精细化管理》专题培训。本次课程共计60余人，包括企业正科级干部及以上领导参与，领导极为重视本次培训。

 

　　由于天气原因课程前一天吴老师飞机经停徐州时，从下午5点一直等到晚上10点半才起飞，下飞机后又乘坐汽车，直到凌晨四点才到客户所订宾馆（所幸没有耽误客户的授课，在此对负责接送的张海峰师傅致以最诚挚的感谢，辛苦您了），短暂休息后早上8点老师以饱满的热情开始一天的授课，丝毫没有受路途劳累的影响，课堂采用讲授、案例分析、讨论、练习、游戏、视频多种形式，吴老师授课深入浅出，实用性强，紧扣重点，从“精细化的意义和企业为何需要精细化管理”、“精细化管理模型与实施方式”、“精细化管理的开展与实践落地”三方面阐述了重点内容，使学员了解了精细化管理的理念、规则、提升自身管理知识，学会用规律指导工作，规则规范工作，管理依赖于科学与规范，进一步清晰了管理精细化、制度规范化、工作流程化的必要性及对企业管理的意义，使学员增强控制工作过程质量的意识、提高整体管理水平，保证制度文件真正落实，为进一步促进了“精细化管理”的推动工作，也受到邀请方的认可和感谢。