汪中求老师4.25东城区委党校《精细化管理》课程
日期:2013-05-27 来源:中国精细化管理网
2013年4月25日,应北京东城区委党校邀请,《精细化管理》作者、著名管理专家汪中求老师给北京东城区200余位干部作了“政府精细化管理”的讲座,北京东城区政府把2013年作为精细化管理年。
汪中求教授从精细化管理是什么,为什么要进行精细化管理,怎样才能做到精细化管理等三个方面对精细化管理进行阐述。用大量的管理实例,旁征博引,指出世界企业已进入微利时代,精细化管理势在必行。企业管理职能实现了四大转变,管理从随意化向规范化转变、从经验性向科学型转变,外延增长向内涵式增长转变,从机会型企业向战略型转变。指出企业成功的必由之路是精细化管理,精细化管理必须做到专业化、系统化、数据化、信息化,实现精细化管理的重中之重是规则的制定,即管理流程、程序、岗位、制度四个要素的确立,实现规则必须有强有力地执行。在全天8个多小时授课中,汪中求教授对精细化管理的三个前提、四个原则和六个方法以及实践工作中看板管理的运用进行了精彩讲授。
汪中求教授从精细化管理是什么,为什么要进行精细化管理,怎样才能做到精细化管理等三个方面对精细化管理进行阐述。用大量的管理实例,旁征博引,指出世界企业已进入微利时代,精细化管理势在必行。企业管理职能实现了四大转变,管理从随意化向规范化转变、从经验性向科学型转变,外延增长向内涵式增长转变,从机会型企业向战略型转变。指出企业成功的必由之路是精细化管理,精细化管理必须做到专业化、系统化、数据化、信息化,实现精细化管理的重中之重是规则的制定,即管理流程、程序、岗位、制度四个要素的确立,实现规则必须有强有力地执行。在全天8个多小时授课中,汪中求教授对精细化管理的三个前提、四个原则和六个方法以及实践工作中看板管理的运用进行了精彩讲授。