中国精细化管理网

　　
        如何通过精细化管理使企业的战略规划有效贯彻到每个环节？如何运用精细化管理来全面提升企业的管理水平，增强企业核心竞争力？如何打破部门间壁垒，增强横向协作？如何通过流程优化提升企业运营的效率，充分挖掘企业内部潜力，最大限度的发挥现有资源的效能产生更大的利润？

 

　　2013年03月12日北京博士德管理顾问有限公司高级培训师林惠春教授受天元鸿鼎咨询集团邀请，围绕精细化管理的核心问题，通过案例分析、互动参与等方式，从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟精细化和流程优化的作用和意义，帮助企业从基本制度、关键环节以及最薄弱环节抓起，最终实现企业向管理要效益，向管理要利润的管理目标，林老师课程风趣幽默，案例丰富，气势很足，受到现场参会的200多名学员的高度好评。