《精益思想》
课程时长:1天/6小时
授课老师:林惠春
授课费用:面议
授课老师:林惠春
授课费用:面议
课程背景
精益思想(Lean Thinking)源于20世纪80年代日本丰田汽车发明的精益生产(Lean Manufacturing)方式,并被冠名为TPS(Toyota Productian System)风靡于世,成为全球生产制造行业顶礼膜拜的圭臬。 随着时代的发展,精益思想更进一步从理论的高度归纳总结了精益生产中所包含的丰富的管理哲学和管理思维,并将精益思想和方式推广到制造业以外的所有产业领域,甚至在与生产制造产业业态廻然的第三产业也广泛运用并成效斐然。当今世界,树立精益思想意识,精益思想和精益生产方式成为各类管理人员重新思考企业流程,消灭浪费,创造价值重要指南。
课程收益
通过培训,学员们能对以下的管理理念和推进方法加深理解:
1、精益思想实战专家授课,传授最原汁原味的丰田生产方式的精髓与理 念,使学员不必去日本就能系统了解精益框架,建立正确的精益思维 方式。
2、本课程以精益思想入手,运用已被实践证明的精益工具探究“浪费” 和“非增值活动”,从而协助制造企业及非制造企业持续改善业务流 程,提升企业可持续盈利能力和客户、员工满意度,创造企业价值。
3、进一步从理论的高度归纳总结了精益生产中所包含的丰富的管理哲学 和管理思维,通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成 本、缩短生产周期和改善质量的目的。
4、通过本课程明确精益体制的概念目标,认识企业的浪费(隐性成本) 与控制技术,树立精益思想和精益核心文化,使学员掌握丰田精益生 产模式的优势和推进方法,从观念、理念到原则、方法、工具进行全 方位学习。
课程大纲
精益思想课程一、从精益生产到精益思想二、精益管理的五项原则
三、丰田汽车的变迁
四、TPS是什么:丰田精益生产模式的内容
五、TPS凭什么:丰田精益生产模式的优势
六、向TPS学什么
七、如何向TPS学习
八、企业推进精益生产管理的建议
如需了解课程详情,请联系大区经理。
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