中国式领导智慧——毛泽东领导力 课程大纲
课程时长：1天
授课老师：朱新月老师
授课费用：面议
授课老师：朱新月老师
授课费用：面议
课程背景
一、 讲授对象：企业中高层管理人员、政府机关干部
二、 学习目标：
帮助学员了解什么是领导力？什么是中国式领导智慧？学习博大精深的毛泽东领导力艺术，提升领导能力，掌握在复杂多变的时代下领导艺术的提高技巧。
课程收益
1.启发式教学：没有人天生就是领袖，毛泽东的领导艺术也是在一生的实践中获得的，本课依据毛泽东生平、事件，深度解读毛泽东领导力的形成过程。
2.讨论式学习：
本着“战争中学习战争”，“管理中学习管理”的原则，结合学员实践，对照伟人事迹，汲取历史的精华，达到提升领导力目标。
3.案例式教学：
参照经典案例，提供实战方式、方法。
课程大纲
（一）领导力1. 什么是领导？领导与管理有什么区别？
2. 什么是领导力？领导力与权力，领导力与领导职位有什么区别？
3. 领导力的要素都有什么？
4. 什么是中国式领导智慧？中国式领导智慧与西方式领导力的相同点与不同点？
（二）中国式领导智慧的范本：
为什么毛泽东成为胜利者？蒋介石成为失败者？
1. 毛泽东、蒋介石的相似之处；
2. 毛泽东、蒋介石的不同之处；
尼克松：“中国半个世纪的历史、其实是毛、周和蒋的历史”。
（三）毛泽东领导力的理论基础
1. 思想基础：辩证唯物主义，历史唯物主义
（1）辩证唯物主义主要观点：
① 物质决定意识：意识是物质在思想中的反映；
② 矛盾贯穿于一切事物之中，始终是动态变化的；
③ 实事求是，实践是检验真理的唯一标准；
（2）历史唯物主义主要观点：
① 生产力决定生产关系；
② 经济基础决定上层建筑；
③ 人民群众是历史的创造者；
案例文献：《矛盾论》《实践论》《论持久战》
（四）毛泽东领导力的内涵：
1.信仰坚定，志向远大；
2.实事求是，调查研究；
3.完善制度，组织智慧；
4.战略思维，战术灵活；
5.虚怀若谷，团结他人；
6.培养人才，知人善任；
7.影响团队，战胜挑战；
8.博览群书，开阔思想；
9. 善于思考，不断总结；
10. 坚决果断，善抓机会。
经典案例：
（1）《湖南农民运动考察报告》
（2）三湾改编
（3）红军大学、抗日军政大学
（4）一生中五次败仗
（5）一生中三落三起
（6）遵义会议
（五）毛泽东领导力经典“战略思维”与“解决问题”能力训练；
1. 什么战略？什么是战略思维？
2. 如何制定符合实际的战略？
3. 十大军事原则的现实应用。
4. 经典案例讨论：五次反围剿
5. 经典案例讨论之二：转战陕北
6. 经典案例讨论之三：共产主义理想与“打土豪分田地”
7. 经典案例讨论之四：第二次国共合作
（六）那些熟练运用毛泽东思想的中国企业家
1. 两个师范生改变了当代中国：马云与毛泽东
2. 农村包围城市的精彩演义：史玉柱的崛起
3. 技术天才和学习毛选标兵：军人总裁任正非
4. 泰豪集团的几次战略转折：亦步亦趋的黄代放
5. 以毛泽东为师的互联网大佬们：周鸿祎、雷军、陈天桥、张树新
问题讨论：中国企业家为何崇拜毛泽东？
（七）课程总结
伟大领袖诞生的条件：伟大的国家，伟大的时代，伟大的事件。
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