“业”精于“专”——管理回归常识
课程时长：1天
授课老师：汪中求老师
授课费用：面议
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课程背景
课程收益
课程大纲
一、企业经营方向的专业化
永远的战争法则是集中优势兵力消灭弱势敌人。200年前的德国名将克劳塞维茨的名言：“在决定性的地点把尽可能多的军队投入战斗。”
迈克尔·波特：定位的难点是“不做什么”。
1.细分市场的占有率
兰切斯特法则：26%的细分市场占有率在市场上有一定的影响力，42%相对稳定，74%具有了一定的决定权。
2.培育他人不易模仿的能力
3.以市场为导向的定位
主营业务定位；细分市场定位；产品定位；产品卖点定位。
4.市场细分魔方
5.卖点提炼的FAB法
6.从客户到用户
二、员工岗位分工的专业化
7.专业分工使草根成为专家
8.个人定位的纵坐标与横坐标
9.常人成功秘诀在于勤劳与专业
10.大前研一《专业主义》
11.专业分工的困惑、职业审美疲劳
三、工匠文化的断层与继承
12.工匠、匠心的审美
13.专家文化与官文化
14.形成不分高低贵贱的文化
15.德国的技校与技工
16.日本的隐形冠军
17.长寿企业的秘诀
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