加快中国企业走出去的步伐，不仅能赢得自身发展的空间，更能造福当地互利共赢。
——李克强
参加我们的EDP国际研修
您将获得以下四项超值服务！
收获一：实现企业管理真正落地
汪中求老师提倡“细节”和“精细化管理”已经十年了，他最大的期望就是帮助企业经营管理从理论真正实现落地，博士德“精细化管理团队”通过与日中管理学院，中国国际人才开发中心三方强强联合，共同制定了日本EDP国际研修一系列高端实用的课程。今年十月日中管理学院迎来了十五位企业家亲身体验从学院、京瓷讲座到日企高管讲座、项目对接等等。
小洋人集团代总带领四人团队在京瓷听完原汁原味的“阿米巴经营”课程结束后当场签订了为期1年的咨询项目合同，并请日方帮助在南京建立污水处理厂，下一步是在东京设立技术研发中心，这次学习令企业家们很震撼，他们希望2014年能有更多的企业家在学习中受益。
收获二：回馈学员-精益·阿米巴巡回公开课
2014年我们会在全国举办日本京瓷高管原汁原味的“精益”、“阿米巴”巡回公开课，搭建高端行业交流平台，分享最新企业经营管理落地资料。凡是参加我们EDP国际研修学员都可携2名高管免费参加价值19800元/人/天的课程，由专业人士同步翻译，省钱就是硬道理！
收获三：日本京瓷原高管提供免费诊断机会
我们会从EDP学员中挑选一些有能力、有需求的企业，专程请京瓷原高管为其提供一次免费诊断的机会，将原汁原味的“精益”、“阿米巴经营”管理精髓带到您的企业中。
收获四：EDP微信群
我们集中往期学员，建立专属微信群，帮助企业家拓展人脉，并且能与汪中求老师及博士德“精细化管理团队”沟通、解决企业问题。
一、项目介绍
1、转型升级高端研修班
2、高寿家族企业传承·经营·管理高端研修班
3、精细化管理·阿米巴经营高端研修班
4、隐形冠军高端研修班
5、国际领导力高端研修班
二、研修项目时间安排
1、转型升级高端研修班
时间：2014-3-23至3-31
2、高寿家族企业传承·经营·管理高端研修班
时间：2014-5-8至5-16
3、精细化管理·阿米巴经营高端研修班
时间：2014-6-24至7-2
4、转型升级高端研修班
时间：2014-8-10至8-18
5、高寿家族企业传承·经营·管理高端研修班
时间：2014-10-4至10-12
6、精细化管理·阿米巴经营高端研修班
时间：2014-11-25至12-3
三、订制服务
1、公司优秀干部、员工奖励海外学习、参观访问
2、公司重要会议（海外进行）
3、公司年终总结大会（海外召开）
4、公司经销商大会（海外召开）
5、公司关系客户答谢（海外学习、参观访问）
四、关心什么？
1、为什么日本工匠只靠一双手就能够判断一个产品千分之一毫米的误差？
2、为什么200年以上的日本高寿企业占到全球高寿企业的60%以上？
3、在减排、低碳要求更为严格的的日本，为什么这些世界著名企业能够实现效益和环保的双管齐下？
4、为什么日本中小企业能够在强手如林的市场中站稳脚跟，使企业持续发展，做强做大？
五、学习什么？
1、邀请日本大学、早稻田大学和日中管理学院等著名院校的教授讲授精益生产管理和质量控制、企业转型升级及持续发展等精品课程。
2、日本企业家如何把“工匠精神”运用到企业中，培养高度忠诚员工，保证企业的基业长青？
3、战后日本经济经历了高速增长期，被称为日本经济奇迹。这段时期日本企业是如何完成转型升级，从而领跑世界？
4、在所谓的日本经济“失去的二十年”以来，日本企业是如何完成转型升级的？
六、得到什么启发？
1、日本中小企业在相关行业内掌握核心技术，控制最高端最赚钱的部分和环节，通过控制规模与产能来长期盈利。
2、日本长寿企业甘心做社会分工链条上的螺丝钉，数十年如一日，只生产一种产品，钻研一种技术。
3、日本企业管理四大“神器”即终身雇佣制度、年功序列工资制度、企业内劳动组合和企业内部教育培训。
4、日本企业家把精细精神、品质精神、创新精神、服务精神、忠诚精神等作为企业安身立命的根本。
七、为什么选择我们？
1、新颖独特的教学方式，授课、研修考察、行业项目对接融为一体；
2、日本教授、资深企业家、高管授课，日文讲授中文同步翻译；
3、日中管理学院院长李克博士、井出教授访问全程现场点评；
4、针对不同行业量身定制个性化课程设置；
5、高度的互动性、交流性；
6、专业、细致、周到的服务。
八、研修机构
盛和塾--盛和塾于1983年由京瓷株式会社创始人稻盛和夫一手创办。稻盛和夫作为日本创业家、企业家的杰出代表，被誉为继松下幸之助之后日本的又一位“经营之神”。他1959年创立京瓷，在他多年的企业运营中，创造出了他独有的经营手法--“阿米巴经营”。目前在全球共有塾生6000余人。
松下政经塾--松下政经塾成立于1979年，已培养了200多名学生，其中近70人踏入政界。“松下政经塾”即为有日本“经营之神”美誉的松下电器创办人松下幸之助，斥资七十亿日圆创设的学校。政经塾很重视实务、基层的操练，松下的人道精神与终身学习的态度，是他的两个核心精神。
九、研修企业
丰田--丰田的成功在于其成功的生产模式：“丰田生产方式（TPS）” ，“丰田式改善”，“精益生产”，“丰田式全面质量管理”。
欧姆龙--欧姆龙株式会社是全球知名的自动化控制及电子设备制造厂商。
花王--花王株式会社成立于1887年，是一家具有120年以上历史的公司，是日本第二大化妆品制造商。
索尼--日本索尼公司实现从全球知名的电子产品制造商到跨多领域集团的成功转型，主要业务为电子、游戏、音乐、电影、金融五大领域。
橘仓酿酒厂--橘仓有300年以上的历史，是最悠久最古老的日本酒庄之一。进入近代以后，历代的户主也有和孙文等保持着交流，一贯的酿造美味酒的精神代代相传至今。
十、研修学校
日本大学--日本最大的综合性大学，是日本诞生上司公司企业家最多的大学，同时也是日本政治家的摇篮。
日本早稻田大学--早稻田大学已风雨走过125年，发展成为一所完整的综合性大学，它提倡“学术的活用”，追求“学术的独立”。
日中管理学院--学院作为事业企划的专家集团，制定经营难题面的问题解决方案等事业企划，提供全方位支援。
十一、授课老师
李克老师--日本大学商学院EMBA课程终身教授，日中管理学院院长、理事长。著作：《关键十年》、《纠结的中国经济》、《经济转型 产业升级》
船桥晴雄--日本大藏省工作，历任大藏省副财务官、国税厅次长、证券交易监督委员会事务局长、国土交通审议官，2002年退休，在中国出版的著作有《日本长寿企业的经营秘籍》。
井出亚夫--日本大学·庆应大学教授，与中国的发展和环境相关的国际委员会ＷＧ总理，获得了温家宝总理的感谢信。
井上和弘--LCO企业顾问有限公司董事长，著作：《接班定律》、《放心交班》。
坂本光司--日本经营专家，专门研究中小企业经营论、地域经济论、产业论。
野村进--日本拓殖大学国际开发系教授，日本家族企业研究专家。著作：《一千年的志气：永不衰竭的企业竞争力。》
十二、联系方式
微信号：EDP-BSD
网站支持：
EDP国际研修学习网：www.EDP-BSD.com
中国精细化管理网：www.jxhgl.com
联系电话：010-68487630转国际合作部
赵总监：15801127052