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人行曲靖市中支 推动精细化管理 抓实“六个关键环节” 日期:2020-09-08          来源:未知
  为贯彻落实习近平总书记关于厉行节约、反对浪费重要指示精神,结合创建“让党中央放心、让人民群众满意的模范机关”工作,人行云南曲靖市中支抓实“六个关键”,以具体行动厉行节约,倡导勤俭节约新风尚,把过紧日子要求落细落实到各环节。
 
  党委带头 抓实全员参与关键环节
 
  人行曲靖市中支党委以巡察整改为契机,班子带头筑牢过紧日子思想意识,制定《中国人民银行曲靖市中心支行关于进一步严控财务预算细化过紧日子要求的通知》,对厉行节约、反对浪费具体事项作了规范。党委班子成员通过党委会、行长办公会、行务会、专题会多次作了专题研究和工作安排,各支部和各科室分别在支部会、科室务会上作了宣传引导。
 
  同时,人行曲靖市中支通过微信、易企秀、短视频工具党课、电子大屏幕、倡议书等方式实时进行宣传,把节约理念贯穿到日常办公、办文、办会、接待、食堂管理等各环节、各方面,引导全行干部职工以实际行动做勤俭节约的宣传者、践行者和示范者。
 
  强化监督 抓实教育提醒关键环节
 
  人行曲靖市中支以精细化管理为依托,从细节着眼,从实处着手,充分发挥党委、纪委、人事以及办公室的监督作用,把强化财经纪律、过紧日子要求纳入全面从严治党检查和日常管理跟踪检查。
 
  人行曲靖市中支纪委下发《关于认真贯彻落实好习近平总书记关于厉行节约、坚决制止餐饮浪费行为的重要指示精神的监督提醒》,对餐饮浪费的重要意义、传承勤俭节约美德、做到厉行节约等内容发出警示提醒;办公室联合人事、科技、会计等部门适时对办公楼用水、用电、纸张、打印耗材以及低值易耗品使用情况排查,杜绝了跑冒滴漏和铺张浪费。
 
  摸清家底 抓实循环使用关键环节
 
  人行曲靖市中支坚持市、县两级人民银行“一盘棋”,组织摸清家底,统筹办公用具调配使用,做到增员不增设备,维修闲置办公桌椅供新职工使用,改变过去给新职工配新桌椅的习惯。该行联系电信公司核实电话计费清单,整合取消9部办公用固定电话,每月通讯费减少近20%;优化设备能耗和使用效率,倡仪工作人员在办公室尽量使用自然光照明,食堂大厅分区域使用照明设备,循环使用水资源,对大厅电子显示屏及办公区17台电子显示屏除正常宣传外保持关闭状态;根据气候变化,及时调整机房空调温度设定,夏季温度调整为26℃,冬季温度调整为22℃;根据业务计算机使用情况,合理设置显示器关闭和计算机休眠时间;高效利用电子设备,对已达到报废年限的业务网计算机,通过扩展内存、更换损坏部件和升级操作系统等技术措施,延长使用寿命。
 
  压缩开支 抓实量入为出关键环节
 
  人行曲靖市中支倡导无纸化办公,会议资料、内部传阅材料采取电子传阅,必须打印的纸质资料,坚持做到双面、缩小字体打印复印,党委带头将党委会议研究议题资料改为通过电子显示屏浏览,停止纸质材料印制,从源头减少纸张和电子耗材的浪费;制定《曲靖市中支节约型机关创建行动方案》,明确2020年人均综合能耗下降目标。预算管理委员会对年初采购计划及时进行调整,压缩采购计划。
 
  科技搭台 抓实线上办公关键环节
 
  人行曲靖市中支充分运用科技力量,搭建线上办公平台,降低线下办公成本。曲靖市中支搭建企业复工复产信贷对接平台,供银行发布支持复工复产的贷款产品,便利企业综合施策、优化选择,减少了线下对接的办会、差旅等成本。同时,该行在门户网站开发食堂订餐和菜谱投票小程序,将配餐制改为订餐制和点餐制,能够有效协助后勤部门按需按量科学备餐,避免出现用餐人数预估过多造成食物过剩的浪费,既方便了职工也节约了成本,减少了食物浪费;开发在线考核投票程序,成功运用于“中层干部民主测评”等3个投票场景,既满足了疫情防控要求,又节省了会议费、差旅费支出;开发在线考试平台,推行无纸化考试系统,为全行提供更为便捷、高效、绿色的在线学习、考试方式,该系统已组织200多人次参加“民法典”知识学习和竞赛,既节省了现场培训、考试费用支出,又节省了耗材、纸张等费用支出。
 
  开源节流 抓实精细管理关键环节
 
  人行曲靖市中支制定《曲靖市中心支行机关食堂和招待所管理办法》《中国人民银行曲靖市中心支行食堂(接待室)财务管理实施细则》,规范食堂采买、出入库以及用餐管理,推出自助餐模式,用餐人员通过云闪付APP支付用餐,按需取餐,发起“光盘行动”,既优化了菜品又提升职工用餐满意度,也减少了用餐浪费。该行进一步精简会议,压缩会议计划,能开视频会的不再开现场会;从严从细管控笔墨纸张、打印耗材等低值易耗品和差旅、会议、培训、公务接待等公务活动支出,做到应减尽减,确保每一笔钱花在刀刃上、花在紧要处。
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