中国中铁督导巡视石家庄地铁安全质量与精细化管理
日期：2016-03-14 来源：人民铁道网
中国中铁股份公司与局稽查组，对中铁五局电务城通公司承建的石家庄地铁1号线10标段，进行了为期两天的安全质量工期管理与精细化管理督导和检查。
检查组由赵剑发担任组长，盖胜利、张龙飞一行对中铁五局石家庄地铁1号线10标段生产施工中的项目安全质量工期、项目精细化管理、作业层队伍建设、党风廉政建设进行了细致的外业和内业的检查工作。
检查组一行分别对火炬及石家庄东站的土建、机电安装进行了检查，检查中赵局、张总一行不时的对机电安装设备工艺标准等与负责人进行交谈，五局土建和机电安装负责人一一做了详细的介绍，此次检查得到了检查督导组的肯定，并强调在检查中发现的问题要举一反三，主动发现问题，消除隐患，控制好现场安全文明施工。
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吴宏彪
职业背景
大学毕业分配至成都军区空军后勤部，离开军队后先后任职于旺旺、飞利浦，惠而浦等跨国企业，历任各类中高级管理职务，拥有丰富的企业管理经验，对企业管理有深刻的体会。
2004年后与《细节决定成败》的作者汪中求老师深入研究中国企业精细化管理问题，2005年合著管理畅销书《精细化管理》，共同开创了中国企业精细化管理研究与实践的先河。
近十年来致力于在各类企业推广“精细化管理”理论，在通讯、银行、医院、石油化工、煤炭、电力、房地产、制造等数十个行业都取得了显著效果。并于2013年出版《精细化管理持续改善》一书，荣获“2012-2013年影响中国企业管理十人十书”。
主讲课程：
1、《工业4.0与精细化管理升级》
2、《工业4.0与德国“智”造》
3、《德国精准制造与精细化管理》
4、《精细化管理》
5、《医院精细化管理》
6、《银行精细化管理》
授课风格
深入浅出，幽默风趣。将复杂的理论简单化、枯燥的内容生动化，与学员亲切地交流互动，拉近距离，既调动了大家的学习积极性，也将“精细化管理”的理念融入到大家的思想当中。
服务过客户
中国电力投资公司、国家电网公司、大庆油田、中国移动、中国联通、清华同方、湖北烟草、中国工商银行、中国农业银行、中信银行、成都银行、江苏银行、卫生部、武警湖北消防总队、海军总医院、南京市委等200多家大型企业和机构。
北京大学、清华大学、西安空军工程大学、浙江大学、华侨大学，中国人民大学、江西财经大学、贵州大学、西南大学等EMBA,MBA,总裁班。