青岛制造业大军加快发展 抢先布局工业4.0
日期:2015-03-31 来源:青岛财经日报
同时,程国有认为,在新的机会面前,青岛缺乏电子信息产业等方面成规模的实体企业,在装备制造业、军工装备、替代劳动力的机械装备等产业,青岛虽然也在做,但是一直缺乏领先企业,还需要努力。
双星:工业4.0以商业模式创新为中心
双星轮胎工业4.0以商业模式的创新为中心,推进三化战略,全面实现基于大数据的产品全生命周期管理,从市场细分、产品设计、工厂智能制造、智能售后服务等方面,充分利用互联网、人联网、社区网等优势,直接面对客户,直接掌握需求,直接建立对话,全方位实现工业4.0所要求的加工自动化、企业互联化、制造智能化的内涵。
双星集团董事长兼总经理柴永森认为,过去,轮胎行业是劳动密集型、资金密集型、技术密集型的行业,也主要靠低成本取胜,现在,轮胎发展已经面临天花板。双星轮胎有两个优势:一个优势就是青岛的老城区企业环保搬迁升级改造,这为双星布局工业4.0奠定了基础和条件;第二在智能装备方面,双星与德国HF公司进行合作,希望通过做出工业4.0的样板,把工业4.0高不可测的玄学变成可以推广的模式。
双星工业4.0具有四个特点:一是四化标志,主要是指产品定制化,不仅用户可以在网上定制产品,而且创客可以通过互联网和双星进行交互设计;二是加工自动化,从上料、加工到下料、传输全部实现自动化;三是企业互联化,主要是体现企业内外互联,包括和用户的互联、客户的互联、经销商的互联、供应商的互联和与创客的互联,同时在企业内部,实现人人互联、人和机器互联、机器和机器互联、机器和产品互联;四是制造智能化,将来下订单,系统会实行智能排产、模具智能调配、原材料智能配送、质量智能检测,然后产品进行智能分拣和配送,这样把企业变成互联化的智能工厂。未来,双星不仅仅是像过去一样生产传统轮胎,更会主要生产高大上的轮胎,为轮胎行业提供工业4.0的样板。
目前,在商业模式方面,双星已经探索出了O2O/E2E模式,其中,O2O模式(网上网下)建立共享的网上平台,即信息平台、产品平台、交易平台、金融平台,直接面对客户、直接掌握需求、直接建立契约,创造用户资源,为网下平台创造价值。E2E(路上路下)实施“星猴战略”,即建立高速路上通达全国,高速路下无处不在的服务网络,为用户提供灵活、快捷的优质服务。充分利用双星的资源优势和O2O信息平台,以掌控信息流、订单流、服务流为中心,与有竞争力的合作伙伴建立开发的E2E业务平台,实现路上通达全国、路下无处不在的竞争优势。
肯拉铎机械:五年将工业4.0模型做成规模
肯拉铎机械智能化模型定位为两个方面:产品生产的过程携带了自己被制造、装配以及被使用的信息,了解自己下一步加工的工序和工艺是什么,知道如何被使用,这个过程是将来整个生产制造流程变革的基础;产品、设备和系统的管理,把物联网、互联网、大数据、机器人等与公司的目的和目标联合起来去实现,通过软件的衔接去完成企业的零缺陷、零库存、低成本、高效率、按时交付、上市时间等要求,例如实现个性化定制和高度的灵活性及生态系统运行可以实现事找人等。
按照规划,肯拉铎机械发展工业4.0模型的规划分为两个阶段:第一阶段计划用1年时间建模型,用2年时间熟悉产品,完善模型;第二阶段对产业进行认识,确定产业,对全产业链进行价值设计完善模型,力争5年将产业做成一定规模。肯拉铎机械希望通过这样的方式在未来中国能够形成德国那样一系列的隐形工业企业冠军。
德国"工业4.0•第四次工业革命”研修班(2015.5.2-5.14)