中国精细化管理网

　　随着国内经济形势的大好，经济型酒店的完成了跑马圈地式的急速扩张。但随之也出现了诸多负面新闻，随着规模与门店数量的不断扩大，连锁酒店的管理难度也持续上升。汉庭、七天、都市118等品牌酒店坦言：加强酒店的精细化管理才能在连锁加盟市场走得更加长远。

　　酒店行业流行这样一句话：“经营看人气，管理看效益”，而酒店企业要在经营中出效益，提高利润增长点，就必须要有一套标准、精细、规范、行之有效的管理标准。都市118品牌发展部负责人称：“酒店盈利，就一定要走现代化、标准化、精细化、规范化管理的道路。酒店无大事，整天面对的都是些鸡毛蒜皮的事，而每天努力做好每件小事，这就是我们酒店的大事。”都市118酒店集团在酒店细化管理上下功夫，确立了“权力层层有，任务人人担，责任个个负”的管理原则。真正做到了将管理责任具体、明细化、人人都管理、处处有管理、事事见管理、每一个岗位都要尽职尽责，每一项工作都要用心做好。

 

　　正是凭着酒店精细化管理的严格执行，才打造出今日都市118连锁酒店在顾客心中的良好口碑，在连锁酒店加盟市场的竞逐中占有一席之地。在未来的发展中，都市118必将打造消费者满意、投资者高盈利的中档酒店第一品牌。