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　　在日常工作中，工商银行东营广饶支行坚持业务发展和安全保卫工作“两手抓、两手硬”，规范安全保卫的精细化管理，从制度建设入手，不断补充完善各项规章制度和各类应急预案，在全行初步构建了较为完善的安全保卫工作制度体系，为确保该行实现无案件、无事故的安防工作目标奠定了坚实基础。

　　该行认真传达和落实上级行安全保卫工作要求，积极创建“最安全银行”，做到工作有计划、有总结，有落实。根据各个时期的重点，每月组织对所辖部门、网点安保工作情况进行检查考核，考核结果与季度经营绩效及年度奖优评选等挂钩，有效地规范了安全管理，为确保成功防范提供了组织保障。

 

　　通过对员工开展案防、安防教育，结合本行实际，制定完善支行的安全教育计划。根据网点的不同，结合不同岗位的特点，明确了各岗位在安全保卫应急工作中扮演的角色，并增加学习内容，使广大员工切实掌握本岗位应急操作流程。

 

　　该行高度应急演练，在每次应急演练前均要对情景设计、人物扮演等进行具体分工，在总结以往案例的基础上，全过程模拟案件发生现场的情景，提前做好组织分工准备、场地人员设计，使大堂经理、柜员、网点保安人员根据预先设计的场景“相互配合，各尽其责将歹徒制服”。每次演练都当成一次实战，使演练达到了预期的效果;一次又一次的演练，使员工具备了较高的防范意识和防范技能。

 

　　该行建立灵活的安全检查制度，采取常规检查和突击检查、营业时间检查与业余时间检查、上级抽查与本级自查相结合的方式，对全行安全保卫工作进行了有效的检查监督，并规范安全检查登记制度，要求各级安全检查必须登记在册以备查考。同时加强安全隐患整改情况的跟踪落实，切实把安全保卫工作各项要求嵌入到一线网点，有效增强了基层网点安全保卫工作管理效率及执行能力。