中国精细化管理网

　　为确保井下各类机电设备的安全高效运行，皖北煤电百善矿保运区强化机电设备隐患自查、自纠、维修、保养工作，推进机电设备管理工作向精细化、规范化发展。

 

　　该区首先从加强员工业务培训入手，利用各种学习时间，向员工讲解机电设备的相关知识。针对作业现场遇到的不同情况、问题，指派检修人员现场解决，从而强化了员工对业务技能的掌握和对设备操作的熟练程度。特别对主要机电设备，要求各班组健全各项管理台帐和检修记录，从小处、细处着手抓好设备的精细化管理，严格班检、巡检制度，对存在的隐患和问题，及时整改落实，确保设备的安全高效运转。为提高设备检修的完好率，该区始终把精确制定设备检修计划、细化作业流程、量化考核验收，作为实现机电设备精细化管理的前提。该区制定详细的检维修计划，把检修各环节工作做实做细。每月对检修计划的实施情况进行及时总结，并对检修工期、设备损坏原因进行系统、客观的分析，并制定整改解决方案，使设备检修工作逐步实现了由标准化向精细化的转变。