大唐当涂发电公司切实加强燃料精细化管理
日期：2014-09-15 来源：未知
9月11日，大唐马鞍山当涂发电公司连续5天实现自营水运码头接卸电煤量超过7000吨/天，这是该公司进一步优化燃料储运流程，加大对海轮与江轮对接、提高自营码头接卸能力等精细化管理取得的初步成果，也是努力降低滞卸费、码头租赁费，拉低燃料成本的新举措。
该公司认真分析去年以来燃料费用组成，从燃料采购到入厂的管理环节入手，一项费用对应一个环节，一个环节再对照一个管理流程，查找每一个流程涉及部门和岗位，找准短板，制定整改措施，确立了“依靠燃料招标平台，降采购标单；以精细化管理，降船舶滞卸费和码头租赁费”的思路，并首先以降低“船舶滞卸费”和“码头租赁费”为切入点。
同时，该公司优化自运煤码头运行方式，增加码头接卸人员力量。码头接卸人员根据煤种、煤质、煤斗落煤等情况，及时调整下煤速率，尽可能减少断煤，缩短皮带停役时间和次数，做到“宁少勿断”，确保输煤过程流畅，最大限度提高煤炭接卸能力。第一目标是日接卸煤7000吨，下一个阶段性目标是不小于8500吨/天。
为满足发电用煤的需要，该公司租用了两个商用码头，作为燃料运输的补充。为降低燃料短倒成本，该公司驻港人员时时关注运力，在不造成滞卸费的前提下，合理匹配海轮和江轮，确保有序对接，掌控调运节奏，优先安排在企业自营码头靠泊。
此外，该公司要求所有船只在报港、锚地、靠泊、接卸、清仓各个环节，必须拍照，为每一条船建立运煤档案，必须是“一船一档”，煤和船一一对应，确保此港、此船、此煤；同时，加大了对煤船清仓力度，做到不清理干净的船不得离港、清仓后没拍照的船也不得离港，燃料颗粒归仓。