中国精细化管理网

　　为提高全队精细化管理水平，近日，山东省煤田地质局一队新引进一套工程项目管理软件，该队工程管理水平迈上了新台阶。

 

　　据悉，该软件以成本管理和控制为核心，能够实现单个项目成本分析及多个项目成本对比，全面核算工程成本。在软件运行过程中，针对地勘行业和队实际情况，对该软件进行了修改和优化，修改后的软件突出工程的预算管理、资金管理、计划进度、合同管理、材料管理、库存管理。

 

　　通过一个月的试运行，该软件通过对项目的物资采购、工程进度、材料消耗等方面实时在线监控，能够大大方便单位管理人员及时了解工程情况;通过信息资源共享，实现了多部门协同办公，优化了业务流程，实现了业务的自动流动和网上的签批审核，建立了有序高效的信息流通机制;该软件通过远程多项目同时操作、业务数据实时更新，提高了信息的反馈速度，大大降低了管理成本。同时，通过多个项目的合同价款、工程进度、利润高低等方面的对比，能够更为清晰地查找项目管理存在的问题和不足。