中国精细化管理网

　　8月4日，国网唐县供电公司召开线损管理分析会，各有关部室、供电所负责人参加了讨论分析。为最大可能地降低线损率，该公司进一步完善了线损管理办法，切实增强企业的经营效益，保持企业良好的发展态势，健全线损管控体系，全面提升线损精细化管理水平。

　　为强化线损管理工作，该公司不定期开展台区跟踪抄表，保证辖区内线损率的准确性和真实性，以提高营销管理水平。并要求各辖区抄表员要抄表到户，严禁漏抄、估抄或不抄。努力提高抄表工作的标准化和规范化管理水平。在检查过程中，通过及时开展台区跟踪抄表活动，进一步堵塞了管理漏洞，健全和完善了营销管理制度，以杜绝台区跑、冒、滴、漏现象的发生。同时，加大反窃电和用电稽查力度，开展不定期的供电设备巡视检查工作，严厉打击和查处违约用电和窃电行为，加大线路维护巡视工作，全方位、多角度降损增效，夯实了公司经营管理工作的基石。

 

　　该公司还针对高损线路、高损台区组织专家对改造方案进行论证，投入了人力、财力和技术手段进行改造，及时消除线损管理上的缺陷，实现了降损增效的目标。