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　　根据古叙股份〔2014〕14号《关于全面推进精细化管理的安排意见》文件精神，7月29日鲁班山北矿供应部对11个库房17类物资进行认真清理，以盘活库存物资，坚持“六个一律不采” 实现企业降本增效。

 

　　该矿物资供应部紧紧围绕公司提效增收、降本增效总目标实行精细化管理，具体做法是：一是将古叙煤田公司推行精细化管理精神利用学习会在供应部全体员工中贯彻学习，讲明公司推行精细化管理的目的意义；二是定期对轴承库、配件库、二机库等11个库房17类物资进行认真盘查，以此盘活库存物资；三是实行“六个一律不采”措施，主要是审批手续不完善的一律不采；采购资金没有落实的一律不采；内部能够调剂使用的一律不采；回收复用、修旧利废能够解决的一律不采；短期（到货后一个月内不使用）内不使用的一律不采；四是严控采购价格。加强市场调研，准确掌握市场价格，严格采购程序，对物资采购流程全过程实行精细化管理；五是仓库管理人员将物资必须按要求及时入库上架，摆放到位，对库存物资定期检查，定期保养，定期盘点，保证在库物资完好性；六是定期对库房内和库房四周巡检，做好防火、防水防潮、防盗，防止因此造成的损失，把节约工作做到实处。

 

　　通过采取系列措施实行精细化管理，该矿物资供应部将库房管理做到有序化采购、验收、保管、发放、使用、维护必须相辅相成、严格把关，从而实现物资管理降本增效，最大化降低物资成本、提高物资利用率。