中国精细化管理网

　　当前，随着利率市场化的推进，互联网金融的搅局，银行业正在面临前所未有的挑战。银行管理者在谋求战略转型、业务创新的同时，已经意识到粗放式管理模式是制约其快速发展的重要原因，也认识到了精细化管理对企业发展的重要意义，开始重视精细化管理的建设。

 

　　管理会计体系是金融企业精细化管理平台的系统中枢，也是银行最综合的管理信息系统，是银行精细化管理的核心，银行家们寄期望于管理会计来获得充分的洞察力，进而进行盈利性和贡献度的对比分析。

 

　　但据记者调查，目前管理会计仍是一些银行的薄弱环节，并没有实现真正意义上的管理会计建设，而很多早期进行管理会计建设的银行也暴露出了缺乏整体规划、数据口径杂乱、无法构成闭环管理等弊端，迫切需要新的管理会计模式来支撑其发展，用友金融正是看到银行业的迫切需求，在经过不断探索和实践后，推出了以价值经营为导向的“新一代”管理会计平台(简称Vmap)。

 

　　与老一代管理会计相比，用友金融Vmap具有三个更显著特点：一是战略目标明确，以提升价值和竞争能力为导向;二是作为统一的管理会计分析平台，服务于银行前、中、后台的机构和人员，构建覆盖多维管理对象、所有业务层级、不同管理需要的信息与管理平台;三是基于统一的应用平台、统一的数据、统一的应用模型，集成绩效理念，整合预算管理、成本管理、风险管理、绩效管理、资源配置等管理控制过程，实现由单一系统到系统群的提升。价值经营，不仅是价值结果管理、对价值进行管理，更是价值过程管理、基于价值进行管理。能够支持金融机构的营销，引导金融机构关注真正价值而不是账面利润，让收入在弥补承担的风险与机会成本后仍有剩余，达到真正创造价值。

 

　　上海银行就是应用用友金融新一代管理会计平台Vmap 的一个成功案例。用友金融在Vmap的基础为上海银行打造了满足其个性化需求的五维度核算暨管理会计系统。系统上线后，管理会计平台将成为管理会计体系的核心载体，满足机构、条线、产品、客户、客户经理等多维度业绩评价需要，建立以经济增加值(EVA)核心，覆盖规模、价格、收入、成本、利润、效率等全要素核算分析体系，为资源配置、客户经营、产品定价、绩效激励等基于价值管理(VBM)提供决策依据，帮助上海银行实现银行经营效益的最大化和盈利的持续稳定增长。

 

　　数据显示，上海银行并不是第一家选择用友金融搭建管理会计平台的银行，在管理会计系统建设上用友金融拥有包括：国家开发银行、中国进出口银行、昆仑银行、北京银行、天津银行、南京银行、龙江银行、华融湘江银行、九江银行、莱商银行、南昌银行、贵阳银行、辽阳银行、烟台银行、河北银行、朝阳银行、赣州银行、潍坊银行、德州银行等多家银行客户。

 

　　“可以预见的是，今后的监管要求会越来越严，银行的经营成本会大幅提高，这都要求银行更加精细化管理，走精细化发展之路。而管理会计作为精细化发展的风向标和指示器，其重要价值正在被越来越多的管理者发现和重视”一位银行负责人表示。未来商业银行的发展必然是以资本管理为核心，以价值创造为导向，全面实施管理会计，因此推行管理会计体系，不仅是顺应追求价值管理和价值创造理念的潮流，而且也是商业银行管理的必然要求。