中国精细化管理网

　　近日，由陕西省安监局主办的为期两天的全省推进非煤矿山精细化管理观摩学习现场会在神南红柳林矿业公司召开，西安、宝鸡、渭南、汉中、安康、商洛市安监局领导以及陕西有色金属控股集团公司等多家非煤矿山企业代表70余人参加了此次现场会。

 

　　现场会首先是现场观摩学习，与会人员分为三组，分别在该公司领导的陪同下对井下和地面进行了参观、学习。井下组参观了15026、25205综采工作面和15026、25205皮带机头硐室，对该公司安全质量精细化管理建设成果、全员岗位创新成果、艺术品标杆工作、文化长廊、材料硐室进行了实地参观。地面组参观了员工天地、基本功才艺展区和区队学习室，详细了解学习了综采一队安全质量标准化具体做法、综采二队过程节点控制、机电队人机工程的应用与实践、胶轮车运输队内部数据市场化管理的应用等优秀管理经验。当参观人员了解到该公司通过运用工程心理学、色彩心理学、人机工程学、过程控制管理学、系统分析学等先进技术手段实现安全管理长效机制时，给予了高度的评价。

 

　　7月3日下午，与会人员在红柳林公司召开了座谈交流会，该公司董事长、总经理问永忠作了过程控制和精细化管理687模式专题讲座，他从理念领先、文化引领、长效机制管理等7个方面阐述了过程控制和精细化管理687模式的核心要义和应用实践。最后，省安监局监管一处副处长杨达明作了总结讲话。他说，红柳林公司在精细化管理和过程控制方面的工作卓有成效、亮点纷呈，他要求与会人员认真总结、推广学习、共同提高。一是学习红柳林公司先进的安全理念，正确处理速度、效益、质量三者的关系;二是学习红柳林公司精细化管理的好经验、好做法，确保人、机、环处于可控状态;三是学习红柳林公司严谨的管理方式，确保安全管理无漏洞;四是学习红柳林公司浓郁的安全文化，用思维控制人的行为;五是学习红柳林公司自主管理机制，确保全员用心管事、用心管安全。