三维橡胶：精细化管理 促企业持续发展
日期：2014-05-12 来源：网络
浙江三维橡胶制品股份有限公司是三门县工业发展的龙头企业，近年来，三维橡胶在加大设备投入的同时，注重精细化管理，实现了企业持续稳定发展。
浙江三维橡胶制品股份有限公司专业生产各类胶带产品，目前拥有230多种型号、3500多种规格产品的生产线。这么多的产品规格带来的大批量生产导致的库存积压、工序衔接不畅等问题十分突出。为加强管理，三维橡胶通过引进专业团队，自2013年2月份开始，在企业日常生产中推行“精细化管理、精益生产”的新模式，这一模式使他们能够在生产过程做到原材料精确控制到克。
三门县三维橡胶制品股份有限公司生产副总经理叶军：“精细化管理笼统来说，(就是)从计划的源头开始，我们对每一个工人，每一台设备实行计划的一个管理，等于说今天我安排多少的计划，原材料仓库按照订单需要实际生产的数量来发货，生产这一块也是根据当天的一个计划量来领取原材料。”
实行精细化管理模式之后，公司生产中的每一个环节都能以标准化数据衡量，这在大大减少生产过程中浪费的同时，还提升了产品品质。
三门县三维橡胶制品股份有限公司生产副总经理叶军：“我们公司的发展实行精细化管理以后，最明显的就是对产品质量的一个提升，产品质量的提升，我们从以前无修补率15%这样的比例，增长到现在80%这样的比例。”
精细化管理模式显著提升了三维产品的外观和品质，随之而来的高端客户也不断增加，以邓禄普为代表的世界500强企业也成为三维的核心外销客户。2013年公司实现产值9.88亿元，比2012年增长了9.33%。对于未来的发展，三维公司相关负责人表示，他们将继续完善精细化生产管理，力争5内之内实现总产值50亿元的发展目标，成为同行业中领头羊。