中国精细化管理网

　　开发区供水公司践行“精细化管理”理念,对各种要素进行合理配置和优化组合。

 

　　一是实施精确的定位、执行到位、细化目标、细化考核的管理模式,改善水厂生产环境。二是以定人、定时、定岗、定责为重点,做到生产管理与环境、设备卫生相结合。三是通过加强管理制度,生产环境、职工精神面貌、责任心有了大大的提高,巡检制度、交接班制度、设备保养制度等都得到有效地落实。

 

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