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　　为提升部门的管理质量，提高工作效率，伊宁机场“谦心”班组以员工为单元，从培训着手，开展班组精细化管理。

 

　　班组是企业最基础的组成部分，伊宁机场“谦心”班组内部建立了系统的培训体系，根据每位员工业务素质水平差距进行业务专项培训，将培训工作精细化到每一个指令、每一项业务规定，从而很大程度的提高了业务培训的效率。同时内部建立员工每月业务差错台账，月底进行评比，以此建立的奖惩机制有效地实现服务品质提升。牢抓员工综合素质管理，从班组优化组合出发，实现一人多岗、一专多能，培养员工执行力和协作能力，有效提高工作效率，控制岗位风险。