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　　大唐陈村水电厂始终注重并扎实推进“一流企业”建设，取得显著成效，被评为2013年度集团公司一流企业，昂首进入集团标杆企业方阵。

 

　　2013年，该厂坚持价值思维、效益导向，应用“任务数据化，指标算式化，考核标准化，执行军事化”的管理模式，做实做优安全生产、优化调度、绩效考核、外拓市场、党建民生等各项工作，不断提升企业精细化管理水平，全面推进“一流企业”建设。

 

　　一是全面落实责任，安全生产稳定。从责任落实、设备管理、安全大检查等环节入手，查隐患，补短板，强管理，实现连续安全生产13周年。二是优化水库调度，争取最大效益。在降雨量同比减少26%的情况下，紧盯优化调度、节能挖潜等各项工作的关键要素，抢在汛期前圆满完成陈村3号机组改造任务，全年完成发电量达4亿千瓦时，全年实现利润数千万元，企业连续7年保持盈利。三是争取优惠政策，拓展外部市场。通过控制资金存量，扩大委贷收益，实现投资收益上千万元。不断加大对外创收力度，先后承揽了沙河抽水蓄能电站机组大修、柬埔寨斯登沃代电站运维等多个项目。四是创新品牌，构建和谐企业。创新实施“党员领航”创牌工程，把党的组织资源转化为企业科学发展资源，厂党委荣获“集团公司先进基层党组织”称号。在大唐安徽公司的大力支持下，纪村检修楼与职工活动中心建成并投入使用，实现了企业发展成果与职工幸福指数的同步增长。