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　　第十一届中国企业管理高峰会于2013年10月25日在深圳五洲宾馆举行，恒安集团、传化股份、劲牌劲酒、中粮集团、TCL、首钢迁钢等300多家企业的高管代表、经济学家、管理专家、学者齐聚会场，为企业的持续盈利献计献策。

 

　　中国经济正处于极其艰难的转型时期，中国企业要想做大做强，就必须提升自身的管理水平和盈利能力。本届峰会以“持续盈利的策略与实践”为主题，为期2天。特邀来自全国各地的近20位管理界著名的专家学者们同台演绎，共同探讨企业的发展大计，其中包括“中南海新智囊人士”实战派经济学家钟朋荣、《细节决定成败》作者汪中求、德胜管理体系创建者聂圣哲、中欧国际工商管理学院HR研究会副会长康武平、自主创新经营专家3A顾问董事长刘承元等。他们围绕“产业升级转型中的新机遇”、“工业精神与工匠意识的培养”、“德胜模式与公司政治”、“基业长青领导力”、“走向更高境界的企业家自我修炼”等话题，进行了深入研讨。

 

　　由于企业运营成本上涨、经济危机导致产品价格下滑，传统产业依靠成本优势的发展模式已经走到了尽头，转型升级也是企业的迫切需求。那么中国经济如何才能实现转型？著名经济学家钟朋荣先生认为，经济转型有五大路径，即：落后工艺向高新技术转型；制造经济向创意经济转型；传统产业向新型产业转型；出口经济向内需经济转型；出口产品向出口服务转型。钟朋荣进一步表示，在转型过程中，“没有龙头企业很难实现转型升级，没有一定的规模就不可能做自己的品牌，建立自己的网络平台。”因此，龙头企业是企业转型升级的重要力量。

 

　　“一个民族的工业化应该有一种担当，一个国家的企业家群体应该有一种信仰。”北京大学精细化管理研究中心主任汪中求在峰会上指出，中国，不应该追求没有核心竞争力的GDP，不应该实现没有信念的工业化，不应该完成没有思想的城市化，不应该进入一个没有灵魂的时代。中国需要工业精神，需要建立与工业化相适应的精神大厦。

 

　　在当前宏观经济调控下，仍有很多企业缺少整体发展战略，战略管理也存在很多误区。对此，战略专家、清华特聘教授刘岩嵩表示，除大型企业外，中小型企业也要进行战略管理，并依据企业状况形成可行的战略纲要或方案，通过日常经营活动来达成企业经营目标。

 

　　品牌建设作为企业最重要的战略方向，是形成企业价值增值的路径之一。品牌建设中的任何一个动作，任何一个推广物料，都要装着顶层设计思想的芯片。针对品牌建设的顶层设计问题，品牌建设专家陈乐认为，“品牌营销的理论和方法可以说得很复杂的，但说复杂了不是水平，用简单了才是本事。”接着，陈乐通过一些案例，分享了一些简单但有效的方法。

 

　　在两天的会议中，除了专家学者的高屋建瓴之外，还有企业代表就创新管理，提升效益，保障企业基业长青的策略和方法进行了案例和经验交流。

 

　　此次峰会的成功举办，将进一步促进企业间的交流与合作，为中国企业管理思想的传播以及管理水平的提升起巨大的推动作用；必将进一步促进中国企业更加健康有序的发展，以实现中国企业做大做强的宏伟目标。