中国精细化管理网

　　为深入推进神朔铁路机务段精细化管理目标的建设，检修设备车间以秋季安全大检查活动为契机，本着科学合理高效利用现有资源和空间的原则，从大局着眼，从细微处着手，制定了详细具体的整改措施，有力的助推机务段精细管理水平再上新的台阶。

 

　　发现问题，限期整改。检修车间针对前期检查过程中发现的工具柜、私人物品柜脏乱差的问题和作业过程中乱摆乱放工具的现象，要求各个班组拿出整改的决心，落实在行动上。从自身查找问题，做到有则改之，无则加勉。对症下药，重新进行工具、物品柜的整理以及定位。

 

　　集思广益，制定措施。根据段里精细化管理的要求，结合检查过程中反馈回来的情况，制定了检查执行标准，成立了专项整改小组，做到出现问题有人管，避免了整改流于形式。对于做得好的班组、个人进行表彰奖励，树立标杆典型。对于检查中依然存在的问题列入考核，做到赏罚分明，严格执行，不留死角。让整改计划有章可循，循序渐进。

 

　　精检细修，规范作业。采取不定时，不通知的突击检查方式，目的在于让职工养成良好的作业习惯，让职工在思想上高度重视，在行动上更加标准规范。加大检查力度，健全和完善整改制度，使得整改效果成为衡量评价班组优秀的又一把标尺，也是提高职工作业素质的重要途径和手段。

 

　　精细化管理是企业蓬勃发展的必然趋势。此次整改，检修设备车间狠下决心，做好打持久战的准备，使现场标准化作业理念深入人心，为安全检修机车保驾护航，也使得段精细化管理稳步提升。同享精细化成果，共同建设美丽文明车间。