文登市供电公司“以点带面”全面提升精细化管理
日期：2013-10-17 来源：网络
10月12日起，国网文登市供电公司全面开展电网中低压线损精细化专项整治活动。对全网中低压线损管理工作进行了全面系统的摸底核实和分析总结，对发现中的各类问题和薄弱环节进行全面梳理，召开线损精细化管理专项整治推进会，提出细化中低压线损指标、确定“最优化”线路和台区典型、齐抓共管、总结经验、全面推广，最终达到“以点带面、全面提升”的专项整治措施，不断提升公司农网精细化管理水平，推动管理创新提升工程继续纵深发展。
一是制定公司线损精细化管理提升整治方案。对线损管理中影响线损指标的因素：供电半径、功率因数、三相负载平衡率、无功电压补偿及计量装置、抄表路线、抄表例日、远程抄表精准率等等，细化最优值指标。
二是加大线损管理诊断分析力度。对所辖区域中所有中低压线路及台区实际线损情况进行全面梳理、诊断和分析。
三是针对线路及台区的实际及诊断分析情况，分线路（干线）、分台区重新梳理、细化线损指标，改变以往线损考核指标宽松，缺乏压力感和动力感的缺陷。
四是结合诊断分析结果，每个供电区域都部署典型线路或台区，重点整改，以点带面，逐步推广，全面提升。
五是对达不到标准的线路及台区，列整改计划，根据典型线路或台区整改前后的效益对比，进行效益分析，列入公司配电网升级改造计划项目库，有针对性地制订整改措施，逐步实施。
六是健全线损管理标准，规范线损管理流程。修订完善公司线损率指标管理考核办法，制定线损管理周、月工作汇报制度，通过及时反馈线损管理工作进度，推广典型工作经验，确保线损精细化管理活动有条不紊地开展，按部就班地进行，达到全面提升线损精细化管理创新的最终目标。