中国精细化管理网

　　连日来，武警果洛支队结合工作实际，把后勤精细化管理作为提升后勤正规化建设的有效“抓手”，全面提升后勤正规化建设水平，促进了经常性、基础性后勤工作落实。

 

　　这个支队始终把建章立制作为后勤精细化管理的首要工作，他们结合当前后勤精细化管理现状，制定相关管理细则。针对后勤建设管理存在随意性大的问题，加强各类后勤规章制度的学习教育，采取以会代训、研讨交流、岗位练兵、走出去学、请进来教的办法，严密组织司务长集体办公和驾驶员、卫生员、军械员技术考核，狠抓精细化管理，提升后勤人员业务技能。他们坚持以查促管，定期派出工作组采取查、看、问、谈、考等方式，对基层“四项设施”使用管理、伙食管理、枪弹和车辆管理、财务收支等情况进行全方位检查，对基层在后勤安全工作和精细化管理工作存在的问题和薄弱环节，当场提出整改意见和合理化建议，规定整改时限，形成环环相扣、上下互管的监督机制，使官兵精细化管理的责任意识、标准意识和精品意识不断增强，全面提升了部队后勤精细化管理水平，为后勤工作的良性发展奠定了坚实基础。