中国精细化管理网

　　摘要：国有企业是国民经济发展的重中之重，加强国有企业管理工作至关重要。随着我国社会经济的不断发展和国有企业的深化改革，传统的党建工作管理方式已无法满足企业的实际发展需求，因此越来越多的企业开始引入精细化管理理念，以谋求更加科学、规范、有效地开展党建工作，以提升企业整体党建工作的质量和效率，更好地促进国有企业的发展。

 

　　1管理制度的制定要精细

 

　　在企业管理和党建工作过程中会出现很多复杂的问题，面对很多难题，如何解决才能保证员工的齐心合力，使企业有效运转，应当坚持从群众中来到群众去的原则，努力的听取员工的意见和心声，召开员工会议，集思广益，对各种问题进行梳理、研究和总结，找到企业管理的有效方法，才能使企业党建工作落到实处，使工作落到细处，使企业的每个工作人员都明确自身的责任，无论工作如何分工，把工作做细，做好，一切工作制度的制定和执行都应坚持以人为本。

 

　　2提高党建工作的创新性

 

　　应用精细化管理能够使企业党建工作管理做到事事有章可循，管理责任明确，任务目标有效落实，但同时还需要具有一定的特色与创新性。国有企业在开展党建工作时，需要积极探索更加个性化、本地化以及接地气的特色党建活动，充分调动每一个党组织成员的积极性。要善于利用信息化新媒体工具，创新党建活动方式，丰富党建活动内容，提升广大员工的认可度，更好地实现党建工作目标。

 

　　3五位一体分级分层管理机制

 

　　很长时间以来，国企党建工作没有有力的领导核心支撑，自主党建工作“新动能”无法得到释放，使得基层党建生机活力不足。为此，配餐公司党委“重心下移、服务触底”，推行“五位一体”的分级分层管理机制，即“党委顶层设计、总支协调管理、支部监督推动、小组机动灵活、班组落地实施”。党委牵头抓总，成立党建工作领导小组，不断细化党委领导班子责任，加强党建精细化管理，及时修订文件规定，不断完善党建工作体系。党总支充分发挥承上启下、上传下达的作用，保证“规定动作”到位，加强“自选动作”创新。党支部是党的工作的关键，各党支部通过“支部达标”“一支部一特色”等活动树立了党建工作品牌，发挥了战斗堡垒作用。党小组是“前沿阵地”，也是公司强化党建工作的“末梢”。坚持“班组党员，适者靠前”的原则，结合公司业务指标和单位规模大小设置由班长或者班组党员担任的基层党建工作联络员。明确班组党建工作联络员工作职责，明确联络员当好谈话员、监督员和指导员的责任。探索建立《班组党建工作联络员成长信息卡》，通过“晾”“晒”联络员工作情况，加强对联络员培训考核监督，提升联络员业务能力和整体工作效果。

 

　　结语

 

　　总之，在当前我国国有企业党建思想政治工作管理中还存在较多不足，不利于企业的发展。精细化管理理念的引入，对于搞好党建思想政治工作具有重要的意义，随着逐步实施，精细化管理已经成为重要的管理方式。党建思想政治工作真正除虚务实，并发挥更大的作用，是促进企业发展不可缺少的重要推动力。