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食材精细化管理 物尽其用不浪费 日期:2020-09-21          来源:未知
  一份看起来让人垂涎三尺的酸菜鱼,要用320克鱼、300克酸菜,2.5斤鲜汤烹饪而成……在味可道行政总厨兼副总经理郑远文心中,每道菜式的用料、分量都有着明确的标准,这样做既可以保持出品水准,做到食材不串味,也能大大节约厨房备料。食材管理模式在顺德餐饮业一经传开后,引起很多厨师争相效仿。
 
  多花心思变弃为宝
 
  在味可道里,郑远文是很多年轻厨师口中的老师傅,厨房里大大小小的“疑难杂症”都会向他请教。在郑远文的教导下,年轻厨师们都学会了如何最大限度地把食材利用好、做到不浪费。
 
  “只要肯多花点心思,就能节约很多食材,现在餐饮业界都开始普及这样的意识。”郑远文举例说道,节瓜长短不一,他们习惯切取节瓜中间部分,用来制作瑶柱瓜蒲,两头部分用来烹饪瓜环或者节瓜粉丝煲,这样就能把一个节瓜用尽,不造成浪费。
 
  郑远文说,小时候的生活条件远远不如现在,那时一年下来只能吃上几次肉,艰苦的生活经历让他时刻谨记幸福生活来之不易。他要为年轻厨师做好表率,自觉节约粮食、珍爱粮食。
 
  食材调料精细管理
 
  今年是郑远文从事餐饮行业的第37年。8年前,郑远文与味可道的创始人何剑生几经讨论,创建出了一套管理食材、调料的方法,几年间带着年轻厨师边实践、边改善。
 
  “每道菜式的食材、调料都配有精准的用量,虽然前期准备工作会多一点,但后期烹饪效率会大大提升,减少出品不稳定的情况出现。”郑远文说完后现场显露一手,将一道色香味俱全的“小炒王”在短短的几分钟内迅速完成。
 
  “小炒王”要用百合、花菇、红椒、芦笋、银杏、腰果烹饪而成,他们会事先用可循环利用的盒子装好分量并贴上时间标签,以防食材串味,后期烹饪起来也更快、品质更有保证,也不会浪费食材与调料。
 
  改造仓库按量采购
 
  走进味可道的食品仓库,里面的干净程度超乎想象,叉烧酱、酸梅粒等各种各样的调味料整齐地摆放在货架上,数量不多且标识清晰。
 
  郑远文说,以前食品仓里总是堆放着大量食材、配料,因过期造成浪费时有发生。一年前,他们大手改造仓库,按三天备货量采购,分门别类有序摆放。仓库为此也变得更加干净、卫生。
 
  “我们希望以绵薄之力,带动越多越多的厨师兄弟也一起加入节约食材的队伍中来。”郑远文说,勤俭节约是中华民族的传统美德,每一粒粮食都是辛勤劳动的结晶,爱惜粮食、人人有责。不单是食客要践行“光盘行动”,顺德餐饮经营单位从业人员也要切实培养节约习惯,努力在全社会营造浪费可耻、节约为荣的氛围。
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