中国精细化管理网

　　为贯彻落实《天水市财政精细化管理年活动实施方案》精神，更好适应新形势下企业面临的新挑战、新要求、新任务，巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育活动成果，不断提升企业管理综合治理能力和科学化管理水平，持续推动企业高质量发展，近日，天水市投资发展（集团）有限公司召开专题会，安排部署公司“精细化管理年活动”工作。结合当前企业中心工作、重点项目，制定了公司《精细化管理工作实施方案》，确定了健全制度体系、完善流程设计、强化风险管理、突出典型示范等七大目标任务，明确了集团、子公司、员工三个层面的具体要求。

　　会上，公司支部书记、董事长杨得玮传达了局“精细化管理年”专题会议精神。

　　会议强调，各子公司、职能部门一是要充分认识开展“精细化管理年”活动的重要意义，进一步统一思想，提高认识，全力推动精细化管理工作取得实实在在的成效；二是要加强领导，统筹推进，把“精细化管理年活动”和年度中心任务的紧密结合起来，和能力提升、管理效率、工作落实、风险防控等运营体系建设紧密结合，全面增强企业的核心竞争力；三是公司班子成员和各子公司负责人要认真落实“进状态、有激情、有作为、有担当、守底线”的总要求，要在善谋大事，抓住主要矛盾，解决突出问题上下功夫，以上率下，发挥好“领头雁”作用；四是加强宣传、营造氛围，各职能部门和子公司要及时总结、提炼“精细化管理年活动”中涌现出的先进个人和团队，结合公司“精细管理明星”评选活动，营造“崇尚先进”的浓厚氛围。五是加强组织纪律，强化督导考核，提高工作效率和工作质量，进一步提高公司精细化管理水平，为完成好年度各项目标任务夯实基础。