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榆北煤业:安全精细 智慧人文 精细管理正当时 日期:2020-06-17          来源:未知

“一颗初心、一张蓝图、一致标准、一干到底”......榆北小保当人在安全精细化管理“零”的基础上大胆尝试、勇于创新,在精益求精的“工匠精神”中不断探索,在探索中不断发展,在发展中追求卓越。

从井下安全生产标准化到岗位管理精细化,从形式多样的设备加锁到“思想锁、创新锁、廉洁锁”等“锁心、锁行”十把锁,榆北小保当公司走出了一条安全、人本、特色、高效、精细之路。

智慧矿区在毛乌素之上雏形初显,安全精细在井上井下多点开花,小保当公司以“安全精细、智慧人文”为谱,以“精细、精准、精确、精益、精美”为词,奏响了一曲安全管理的艺术之歌。

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“精细”让意识更强,流程更细。班前安全确认的“红、黄、绿”三色安全码,对员工身心状态全方位分级检查;“家锁文化”“扫码签到”“实时连线”“举旗列队”.....通过更加规范细致的班前会后确认流程,全方位、全覆盖、多渠道强化了员工安全意识,凝聚起团结协作的合作精神;建章立制,分工定责,建立起层级清晰、职责明确的经营管理体系。“精细”管理思路清、流程细,为安全生产与经营管理基定了坚强的建设设计基础。

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“精准”让制度更全,责任更明。井上井下的标准化定置,精细化管理,限时、限人的“报告复命制”、零距离接触干部走动式“九定十二查”、设备信息化全生命周期管理、安全确认、量化考核,全面实行“岗位A卡”,接入手机APP,应用智慧元素,精准定位,一站式管理......小保当公司坚持靶向定位、精准施策、问题导向,让各类安全措施,管理制度细分落实到生产经营的每一个“细缝”里,让“精准”管理成为智慧矿区的引导员与活跃点。

“精确”让设备更稳,人员更安。“让安全精细化管理的实施充分享受到智慧化建设的成果”,一直以来都是小保当公司坚守的管理初心,从顶层设计,再到每位员工、每台设备。先进的3D雷达物位扫描技术、“无人值守,有人巡视”的机房硐室,该公司始终坚持以“四化”建设为基础,以安全精细化管理为抓手,不断探索,不断尝试,促进二者深度融合,努力走出一条具有自主特色的精细管理之路。

“精益”让测算更细,考核更严。实行精细管理的出发点和落脚点就是实现本质安全与经营效益,参考一张图,大数据入云,接入“三网一平台”,小保当公司结合生产经营实际,优化各项核算流程,创新经营形式,构建了“全面预算+内部市场化”经营体系(1+1经营管理体系)。随着与精细管理进一步融合,实现了生产、销售、成本费用的日日更新,员工工资的日清日结、班清班结、月清月结,覆盖采掘机运通的生产全过程的内部市场管理。进一步整合了各类经营资源,为企业“降本增效”,进行精确调配,实现“精益”管理。

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“精美”让矿区更美,环境更优。智慧园区建设稳步推进,“网红”餐厅、星级公寓相继投入使用,小保当公司充分践行精细化管理的“人本”初心,以优质的服务,极大地提升员工幸福感和获得感,从而让精细管理的“人文化”提升为“真善美”,最终让安全精细化管理从行为变成一种习惯,让习惯成为自然,使自然升华为文化,将文化渊源流传。

“天下大事,必做于细;天下难事,必成于易。”榆北小保当公司经过一年的努力与探索,目标明确、思路清晰、多措并举,以破釜沉舟的勇气与决心,力推安全生产精细化管理在智慧矿山落地生根、开花结果。

一年的奋斗,“十一项要素”全面铺开,但管理成效也只是“小荷才露尖尖角”;未来的日子,榆北小保当公司将会坚定不移沿着“五精”之路,全员参与,整体推进,不断深化安全生产管理理念,积极探索创新要素载体,丰富安全精细管理内涵,以更加开放的思路、科学的方法,砥砺奋进,相信安全生产精细化管理定会在榆北小保当这个一流绿色高效智慧矿区展现出“映日荷花别样红”的全新姿态。

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