打造全民质量文化，全面实施精细化管理
日期：2020-01-17 来源：未知
2019年，我们迎难而上，勇担重担，奋力拼搏！
2020年，一个新的起点，迎来一个新目标，不忘初心谋发展，砥砺奋进铸辉煌！
按照广东华昌铝厂有限公司制造中心部署要求，2020年1月11日，在公司总部大会议室如期召开“华昌制造中心2019年度总结大会及优 秀管理人员颁奖典礼”
制造中心各车间、部门管理人员就车间产量、效率、成品率、能耗消耗、安环指标等几方面在2019年度取得的成绩进行总结分析汇报，并汇报了各车间在2020年度的工作计划。在汇报过程中，各车间管理人员都勇于提出自身缺点，反思不足，查漏补缺，并表明在2020年会加倍努力，进一步的提升。
各部门汇报完毕，由制造中心张国栋副总及制造中心林春城总经理简明扼要对2019年制造中心整体的工作进行总结，并对未完成的任务、目标进行了深入的分析，提出2020年各部门具体的量化指标，指明了工作思路，内容详实、重点突出，客观实在。
销售部潘树华总经理在会场听取了制造中心汇报后，对制造中心的工作给予了充分的肯定，并转达了销售部对制造中心的期望。
总结会议结束后，进行了优 秀管理人员颁奖，由销售潘树华总经理、制造中心林春城总经理、制造中心张国栋副总经理，分别对获得制造中心2019年优 秀管理人员进行颁奖。
挤压三车间主任管晓伟——兢兢业业，带领车间团队完成了厂部的各项指标，2019年车间产量同比增长，过程报废率下降，计划完成率上涨，产品单位能耗下降，车间员工团结、协作、稳定。
氧化卧式车间主任周刚——带队车间团队齐心协作，产量、成品率上升，解决了部分高难度产品的生产难题，车间单位产品能耗下降，员工稳定，全年安全零事故。
深加工主任刘冬文——深加工车间质量控制稳定，无发生重大质量事故，安全零事故，效率提升，能源消耗等持续下降。
制造中心取得的成绩离不开每一位同事的辛勤付出和不懈努力，新的一年，新的世纪，新的征程，新的期望，“打造全民质量文化，全面实施精细化管理”2020年制造中心团结一心！携手并进！只争朝夕！不负韶华！